『長期的視点』（2016年）は、持続可能で意義のあるキャリアを築くための確固たるガイドです。有用なスキルを身につけ、強力な人脈を築き、そして何よりワークライフバランスを上手に保つことで、正しい道を歩むことができます。仕事はつらいものである必要はなく、感情的にも経済的にも満足できるキャリアを見つけるのに遅すぎることはありません。
本書から得られること：長く成功するキャリアの計画法を学ぶ
もしマラソンを走るとしたら、どのようにペース配分をしますか？疲れ果てて倒れる前にゴールラインを通過したいなら、適度なスピードでスタートし、最後の直線で全力を出せるようにエネルギーを温存するでしょう。マラソンは長く過酷な挑戦であり、そもそも避けたいと思うかもしれません。しかし、気づいていないかもしれませんが、あなたの前にはマラソンが待っています——あるいは、すでに走り始めているのかもしれません。
このマラソンこそがあなたのキャリアの旅であり、もしかすると間違ったペースで走っているかもしれません。本書は、一般的なキャリアパスがどれほど長いものかを思い出させてくれます。キャリアのさまざまな段階と、各段階でどのような戦略を取るべきかを学びます。スキルを伸ばす方法を知り、急速に変化する現代の仕事の世界で成功するために何が必要かを見ていきます。さらに、以下のことも学べます。
- 人生で最も多くの富を築くのは何歳か
- もう弱点に取り組まなくてもよくなる時点
- 退職するときに若い世代に何を残すべきか
仕事への期待は変化している。キャリアの築き方を見直す必要がある
夢の仕事を思い浮かべるとき、何が見えますか？仕事が評価され報われることはどれほど重要ですか？働きながら学び、楽しみ、成長できることは望ましいですか？これらは、フューチャーズ・カンパニーが2015年に、現代のアメリカ人が充実したキャリアと考えるものを探るために調査した質問の一部です。
調査で明らかになったのは、人々は経済的成功と幸福の両方を求めているということです。調査によると、キャリアの決断をする際に70％の人が金銭的な特典よりも幸福を選ぶ一方で、86％の人が総合的に最も重要な要素としてお金を選びました。これは、経済的成功が重要である一方で、理想としては幸福や健全なワークライフバランスを犠牲にしてお金を得るべきではないということを示しています。その結果、パートタイムの役割やフリーランスの仕事、在宅勤務の機会、ジョブシェアリングなど、柔軟な働き方が増えています。これらはすべて、従来の9時から5時までの仕事に代わる現実的な選択肢となっています。では、柔軟で充実したバランスの取れたキャリアを築くための正しい戦略をどのように組み立てればよいのでしょうか。
その答えは、人生のあらゆる側面を考慮し、家族や友人、健康といった大切なものを犠牲にせずに成功できる道を見出すことにあります。結局のところ、ダン・ピンクやトム・ラスといったキャリアとモチベーションの専門家が指摘するように、幸せな仕事生活は生産性の向上、健康の改善、満足度の増加に直結します。これから見ていくように、健全なワークライフバランスを保ちながらキャリアで成功するために必要なツールを詳しく見ていきましょう。
長期的な成功を軸にした新しいキャリアモデルが必要だ
今日1ドルもらうのと、来月2ドル貯められるのと、どちらを選びますか？多くの人は前者を選ぶでしょう。キャリアについても同じように、長期的な成功よりも目先の報酬に目を向けがちです。しかし、充実したキャリアを本気で築きたいなら、長期的な視点で物事を見ることが必要になります。何しろ、キャリアの道のりは非常に長く、平均的なアメリカ人労働者は10万時間以上を仕事に費やすのです。
これは睡眠に費やす時間よりも長く、仕事をしていないときでさえ、私たちはしばしば仕事のことを考えたり心配したりしています。しかし、ほとんどの人は間違った角度からキャリアに取り組んでおり、長期的な計画を立てることなく、できるだけ早く成功することだけを考えています。キャリアは短距離走ではなくマラソンとして考えるべきだという言葉があります。マラソンランナーなら誰でも、全力でスタートしたらゴールラインにたどり着けないことを知っています。同様に、平均退職年齢が65歳であることを考慮に入れ、そこまで先を見据えた計画を立てる正しい考え方が必要です。これは、教育、人脈作り、自分と家族の幸福といった重要な側面を心に留めておくことを意味します。
富を蓄えることは重要ですが、そのほとんどは人生の後半に起こることを心に留めておきましょう。消費者金融調査によると、個人の資産の85〜90％は40歳以降に蓄積される可能性が高いとのことです。それまでは、時間をかけて自分が本当に好きなことや、自分の分野で専門家になる方法を見つけるのが最善です。そうすれば、これからの45年間、嫌いなことを続ける羽目にはならないでしょう。
多様なスキルと経験で、長く続くキャリアに備えよう
良いことは三つセットでやってくるという古いことわざがありますが、これはキャリアのあらゆる段階でチャンスを生み出すために時間を使うべき3つの最善の方法に当てはまります。その3つの柱とは、応用の利くスキル、有意義な経験、永続的な人間関係です。まずは最初の柱から始め、有用なスキルセットを築いていきましょう。スキルがどれだけ重要かを理解するために、40歳で職を失い、一からやり直さざるを得なくなった自分を想像してみてください。
このシナリオをうまく乗り切るには、強力な才能のセットが必要です。だからこそ、20代と30代はスキルを身につける時期にすべきです。最高のスキルとは、さまざまな仕事に応用できる「応用の利くスキル」です。学位や外国語、コンピュータースキルに加え、コミュニケーション能力やエモーショナル・インテリジェンスといった個人的な特性を身につけることで習得できます。強力で説得力のあるコミュニケーション能力は、営業職であれ、人々を説得しようとする政治活動家であれ、どんな仕事にも優れた資質です。何があっても、これは成功に欠かせないスキルです。現代の雇用市場は予測不可能で絶えず変化しているため、応用の利く才能を持つことは明確なアドバンテージになります。
さて、スキルを集めながら、同時に有意義な経験を築くためにさまざまな環境で働くことも必要です。一つの環境でキャリアを過ごしてきた人は、一つのことを効率的にこなす方法を知っているかもしれませんが、普通ではないことに直面すると圧倒されてしまいます。多様な職歴があれば、さまざまな視点を得ることで意思決定力が向上し、潜在的な雇用主にとってより魅力的になります。だから、チャンスをつかんで、大企業の環境から起業家的な環境に移り、新しいブランドをゼロから立ち上げる機会を得るのもよいでしょう。
あるいは、しばらく海外で働くのもよいでしょう。いずれにせよ、失敗を恐れないでください。失敗には重要な教訓も伴います。次に、永続的な人間関係について見ていきましょう。
強い人脈は成功するキャリアに欠かせない
次に、時間を有効に使う3つ目のカテゴリーである永続的な人間関係を見ていきましょう。知っているかどうかに関わらず、仕事上の人間関係はキャリアにとって最大のサポート源です。どんな分野にいても、最も賢く最も成功している人々は皆、他者からのアドバイスを得てそこに到達したからです。築ける最善の関係は4つのレベルに分かれます。第1レベルは基本的なコンタクトで、これまで人生に登場したすべての人をカバーします。これらはフィルターのないつながりで、Eメール、LinkedIn、Facebookの連絡先、TwitterやInstagramのフォロワーなど、すべてのソーシャルネットワークを含みます。
これらのつながりは最も強いものではないかもしれませんが、新製品の発売などのメッセージをできるだけ多くの人に共有するのに役立ちます。ただし、これらのコンタクトの誰かにあなたのために行動を起こしてもらいたい場合は、次のレベルに引き上げる必要があります。第2レベルは専門家で、特定の知識を持ち、いつか大きな問題の解決策になり得る情報にアクセスできる人々です。ここでは良好な関係を維持することが重要で、自分の専門知識を積極的に提供することでそれができます。第3レベルは重要な同僚で、上司やキャリアの成功に最も影響を与える人々が含まれます。彼らは昇進や昇給の決定要因になり得、仕事での全般的な幸福に大きく関わっています。
最後に、第4レベルにはチャンピオンが含まれます。これは、メンターやサポートとアドバイスを提供してくれる少数の人々です。良い推薦状を書いてくれる元教授や元同僚などが含まれるかもしれません。当然、これらの人々には定期的に感謝と好意を示すべきです。順序を把握したところで、定期的にチェックインして主要なコンタクトを確認するのがよいでしょう。そして、自分を賢く、強く、キャリア目標を達成する力を与えてくれる人々と最も多くの時間を過ごすのが常に良いことです。
キャリアの第一段階は自己成長と人脈作り
キャリアは平均45年続きます。これは非常に長い期間なので、それぞれ約15年ずつの3つの段階に分けて考えると便利です。第一段階は自分をゲームに参加させることで、就職活動の計画を立て、最初の仕事を得るための人脈を築くことが含まれます。スプレッドシートを作成すると便利で、最初の列に働きたいと思う約20社の企業を入力できます。それからこれらの企業を調査し、足がかりを得るためのコネを見つけましょう。
LinkedInはこれらのコネを築くのに良いツールです。卒業生ネットワークも同様で、その中の誰かがこれらの企業の一つで働いているかもしれません。コネを見つけたら、履歴書と一緒に短いEメールを送り、仕事について15〜20分話してくれないか尋ねてみましょう。短い電話で、会社が求めているスキル、社風、コネがその仕事の好きなところ嫌いなところを知ることができます。就職活動では、社内にコネがいることが常に大きなアドバンテージとなり、最初の面接に進み、仕事を得る可能性を高めます。この第一段階はまた、自分の得意なことを発見し、そのスキルを向上させる時期でもあります。得意なことを発見するのは、好きなことと嫌いなことのリストを作るだけでもできます。
いずれにしても、キャリアの第一段階の15年間は常に、知識を蓄積し続け、自分の強みをよりよく理解し、弱点を克服する方法を見つけることに焦点を当てるべきです。誰にでも弱点があり、例えば人前で話すことは、人前で快適に振る舞うためのコツを学ぶクラスを受講することで改善できます。ここでの主な目標は、次の2つの段階で築いていくための強固な基礎を固めることです。
キャリアの第二段階は適所を見つけ、強固なチームを築く時期
第一段階が得意なことを見つける時期であるのと同様に、第二段階は核となる強みを伸ばし、他より際立つようにすることで、その分野の専門家になる時期です。自分を差別化する優れた方法は「スイートスポット」を見つけることです。これは、自分が得意なこと、大好きなこと、世の中に提供できるサービスの交点です。例えば、コミュニケーションの才能があるなら、会社で最高の講演者としての評判を築くことに時間とエネルギーを集中させるとよいでしょう。また、クリエイティブな天才なら、会社のビジョナリーや革新的なアイデアを求める際の頼れる人になるよう努めましょう。
得意なことが何であれ、それを際立たせ、他の人にも認識されるようにしましょう。キャリアの第二の15年間では、強みと同様に弱点も把握しておくべきです。この情報を活用して、互いに補完し合うスキルを持つ人々で構成された強力なチームを築くことができます。完璧な人はいません。だからこそ、自分があまり強くない領域を補ってくれる仲間に囲まれる時間としてこの時期を使いましょう。
人前で話すクラスを受講しても、潜在的な投資家へのセールスピッチの達人にはなれなかったかもしれません。それなら、アイデアを売り込み、人を惹きつけるのが得意な人に目を向けましょう。第二段階では、自分の専門知識をどんな会社にも役立つものとして売り込むために必要なすべてのピースを組み合わせることができます。次の最後の章では、第三段階でそれらがどのように一つにまとまるかを見ていきます。
キャリアの第三段階は知識を伝える最善の方法を計画する時期
驚くべきことに、先進国の平均寿命は過去1世紀で30年延びました。つまり、キャリアはかつてないほど長く続き得るのです。しかし、それでも準備が必要です。だからこそ、キャリアの第三段階は専門知識を次世代に引き継ぐための土台を整えることに尽きるのです。多くの人にとって、仕事は朝起きるための目的とモチベーションを提供し、満足の源でもあります。そのため、退職年齢に達することは誰にとっても必ずしも祝福とは限りません。
しかし、前もって計画しておけば、他の人にバトンを渡し、貢献と価値の感覚を維持することができます。後継者育成は最も一般的な方法の一つで、会社が準備を整え、あるリーダーから次のリーダーへスムーズに移行できるようにします。後継者育成を正式に進める方法は、すべての責任、連絡先、進行中のプロジェクト、会社に対する長期的な目標を文書に書き出すことです。別の方法としては、社内トレーニングやメンタリングセッションを開催し、長年にわたって培ってきた知識やベストプラクティスを共有することがあります。これらのセッションはGoogleハングアウトなどのプログラムを使って録画・保存することもできます。知識の分野と深さに応じて、第三段階には大学のコースを教えたり、近所でクラスを開いてあらゆる年齢の人々が新しいスキルを学ぶのを手伝ったりする時間も含まれるかもしれません。
しかし、これがキャリアの最終段階だからといって、学ぶのをやめるべきではありません。特にビジネスの世界では物事が急速に変化しており、専門知識を関連性のあるものに保つためには最新の動向を把握し続けることが重要です。マーケティングの仕事をしているなら、Eコマースやマーケティングオートメーションといった新たなトピックを無視することはできません。ですから、若い世代とのメンタリングセッションを、知識を伝えると同時に最新のトピックについて情報を得る機会として活用しましょう。そうすれば、キャリアの最終段階は尊敬と個人的な達成感に満ちたものになるでしょう。
最終まとめ
本書の核心となるメッセージ：私たちはキャリアの長さを過小評価しがちで、短期的な成功に焦点を当てて全体像を見失ってしまいます。成功するキャリアを構成する長い旅路を認識し、長期的な満足を得るために適切なスキルと関連する経験を身につけることで、この近視眼的な考え方を修正できます。実践的なアドバイス：上司や同僚にフィードバックを求めましょう。会社で業績評価が行われていない場合は、上司に話して、定期的に実施するよう提案してみるとよいでしょう。
上司や同僚からフィードバックを受けることは、自分の強みと弱点を知る優れた方法であり、それがパフォーマンスの向上につながります。さらなるおすすめ書籍：『How Will You Measure Your Life?』
クレイトン・M・クリステンセン、ジェームズ・オールワース、カレン・ディロン著 著者のクレイトン・M・クリステンセンはビジネスイノベーションの専門家です。自ら設立した会社を含む成功した企業で、優れた業績を上げる人々と長年働いてきた経験から、人の人生を測る物差しはオフィスで過ごした時間以上のものである必要があると気づきました。
