『勝者が全てを手にする』（2019年）は、グローバルエリートが現状維持を正当化するために使う手口と戦略を暴き出す一冊です。彼らの「世界をより良くする」という試みが、実際には既存の不公正や不平等を温存する役割を果たしていること、そして「変革」という言葉が、富裕層や権力者こそが引き起こしている問題から目をそらすものであることを示します。
この本から得られること──権力エリートが世界を支配し、トップに居座り続ける仕組み
私たちの周りでは、日々新しいプロダクトやテクノロジーが次々と生まれています。家庭でも職場でも、街中でも社会全体でも、進歩の歩みは止まることがないように見えます。そしてそれに伴い、アメリカをはじめとする西側諸国の経済生産性は急上昇してきました。
しかし、ほとんどの人がその恩恵を享受できていないとしたら、その進歩は一体何のためのものなのでしょうか？ 技術革新によって私たちはより生産的になり、それによって誰もがより良い生活を送れるようになると思うかもしれません。しかし、これまでのところ、その恩恵を受けているのは富裕層だけです。世界中の普通の人々は、自分たちに不利な状況が作られていると感じています。そして実際、その感覚は正しいのです。トップクラスの億万長者の資産は、一般の人々のわずかな収入の倍の速さで増えています。世界の人口の上位10％が、地球上の富の90％を所有しているのです。
一体何が間違っているのか、疑問に思うかもしれません。何しろ私たちの周りには「変革」を訴える人々があふれています。企業は倫理的な取引やグリーン投資を推進し、著名な知識人たちはグローバルな正義についてパネル討論を開き、慈善家たちは「社会に還元する」自らの寛大さを誇示しています。こうした「世界をより良い場所にする」というお題目は、すべて見せかけに過ぎないのでしょうか？
この本の要約では、エリートたちが使う「世界を変える」という言葉が、現状を維持するための巧妙な策略であることを明らかにします。彼らが広めるイデオロギーによって、いかに権力を保ち続けるのか、そのからくりを解き明かしていきます。自らの権力の存在を否定することこそが、彼らが支配力を維持し、グローバル資本主義の果実を独占し続ける手段であり、その一方で他の大多数の人々には、わずかな残りかすしか与えられていないのです。
さらに、以下のようなことも分かるでしょう。
- 未来を予測するという行為が、労働者から権利を奪うトリックになり得る理由
- 強力な鎮痛剤がいかにして世界中の文化施設の資金源となったのか
- ワンダーウーマンは社会のジェンダー平等の推進に役立つのか
企業エリートは、自らの利益に合うように「社会の進歩」を再定義した
世界的な金融危機の後に大人になった多くの若者と同様に、哲学を専攻して卒業したばかりのヒラリー・コーエンも、将来について難しい決断を迫られていました。彼女は世の中に貢献したいと考えていましたが、その方法がはっきりしませんでした。非営利団体で働くべきか、ラビ（ユダヤ教の指導者）を目指すべきか、それとも起業家のように考えて世界をより良い場所にするべきなのか。彼女は最後の選択肢に傾いていました。
そして、彼女のような考えを持つ者は、同世代の中で決して少数派ではありませんでした。
ここでのポイントは：企業エリートは、自らの利益に合うように「社会の進歩」を再定義した。
ここ数十年の間に世界が、特にアメリカが、深刻な不平等の拡大を経験してきたことに気づかない人はいないでしょう。実際、2010年からコーエンが卒業した2014年までの4年間で、アメリカ人による「不平等」という言葉のGoogle検索数は倍増しました。
その同じ2014年、驚異的なベストセラー『21世紀の資本』の著者トマ・ピケティは、共著論文でその厳しい格差を浮き彫りにしました。その研究によれば、ヒラリー・コーエンのような大卒者が所得上位10％に入った場合、1980年の同程度の人々と比べて2倍の収入を得られることが分かりました。一方で、所得下位50％の人々の平均所得上昇は、わずか200ドルに過ぎませんでした。
こうした富の二極化が進む中で、経済的・社会的不平等は、コーエンのような若者たちの目にますます明らかになっていきました。何とかしたいという思いは募り、コーエンや同世代の多くは、世の中を変えるにはビジネスの世界に入り、その手法を学ぶべきだと強く信じるようになりました。彼女はトップクラスの経営コンサルティング会社に入ることを選びます。そうすれば、資本主義のツールを使って社会問題を解決できると考えたのです。
コーエンは気づかないうちに、世界を変える方法についての支配的なイデオロギー──新自由主義と呼ばれる考え方──を受け入れていました。新自由主義は自由市場への信念に基づいています。個人が自由市場の中で自らの目標を追求できるようにし、規制や国家の介入を最小限に抑えれば、人々は最も幸福で豊かになれる、という考え方です。新自由主義の信奉者たちは、大企業こそが、貧困のような社会問題にビジネスの知識を応用することで世界をより良く変えていく存在だと信じています。
しかし、この考え方には大きなリスクが伴います。富裕なエリートに主導権を握らせれば、権力や不平等についての厄介な問いは脇に追いやられてしまいます。結局のところ、権力者は自らの権力を手放したくはないのです。そして、資源をもっと公平に分かち合おうとすれば、まさにそれを実行しなければならないのですから。
エリートの「Win-Win」の原則は、不平等から利益を得ながら世界を良くしているように見せかける
もしあなたが非常に有能な人間なら、物事を「Win-Win（双方にとって有利）」で考えることに慣れているかもしれません。それは、あらゆる状況において、すべての当事者にとって有益な結果が存在するというシンプルな原則です。この考え方は、有名な『7つの習慣』という本で広く知られるようになりました。
「Win-Win」は個人の有効性を高める上では素晴らしい格言かもしれませんが、エリートたちがそれをより広い世界に当てはめると、問題が生じてきます。
ここでのポイントは：エリートの「Win-Win」の原則は、不平等から利益を得ながら世界を良くしているように見せかける。
権力者たちの手にかかると、「誰もが常に勝者になれる」という考えは、「すでに勝者である者にとって良いことは、他の誰にとっても良いことだ」という意味にすり替えられます。そうすれば、社会変革でさえも完全に痛みを伴わず、何の犠牲も必要としないものにできます。企業は利益を上げ、皆の生活は向上する……まさにWin-Winですよね？
残念ながら、常にそううまくいくとは限りません。
例えば、生産性を高めるための技術的解決策を追求するのは良いアイデアだと思うかもしれません。シリコンバレーのスターで、Facebookの「いいね！」ボタンの共同開発者でもあるジャスティン・ローゼンスタインは、まさにそう考えました。彼の自然な性向は、コラボレーションソフトを作るテック企業を立ち上げることで生産性を促進することでした。そのアイデアは、医療や政府、非営利活動のいずれにおいても、効率性の向上から誰もが恩恵を受けられる、というものでした。
しかし、このような考え方は根底にある不公正を見逃しています。現実には、アメリカではここ数十年ですでに生産性が劇的に向上してきましたが、その成長から恩恵を受けてきたのはほんの一握りの人々だけです。大半の人々にとって、賃金は停滞したままです。経済政策研究所の報告書によれば、1973年から2014年までの数十年間で、アメリカの平均的な労働者の生産性は70％向上しましたが、賃金の中央値の上昇は10％未満でした。
ローゼンスタインのようなスタートアップ創業者に、必ずしも悪意があるわけではありません。結局のところ、彼らは良いことをしようとしているのです。しかし、彼らを迷わせるのは、その「Win-Win」という思い込みなのです。
厳しい真実は、企業が大きな利益を得ながら同時に世界をより良くするということは、実際には不可能かもしれないということかもしれません。本当に大多数の人々にとって事態を改善するためには、そうした生産性から得られた利益を、より平等に再分配する方法を模索する必要があるのです。
権力者は自らの権力を否定し、それによって支配力を維持する
未来に何が待っていると思いますか？成功した多くのビジネス創業者は、私たちはあらゆる人間が起業家になる未来、テクノロジーが寿命を飛躍的に延ばす未来、テキストのやりとりがオンライン動画に取って代わられる未来へと向かっていると主張します。これらは、いかにもありそうな未来予測に聞こえるかもしれません。
しかし、深く掘り下げて考えれば、なぜ誰かが特定の未来シナリオを他のものよりも強調するのか、その理由が見えてくるでしょう。たいていの答えは、「そこに得るものがあるから」です。
ここでのポイントは：権力者は自らの権力を否定し、それによって支配力を維持する。
これは素晴らしいトリックです。自分のビジネスに都合の良いアイデアを選び、それを「来るべき未来の、謙虚な予測」に仕立て上げるのです。それは、誰にも選択の余地がないかのように見せかけながら、自分が望む未来を推し進めるための方法なのです。
誰もが起業家になるという主張を見てみましょう。これは、ビジネス界の大物たちにとって好都合な状況です。なぜなら、その主張を使って、労働者から福利厚生を奪うことを正当化できるからです。「彼らは全員、自分のために働く起業家なのだから、年金も医療保険も必要ない」と。
特定の未来のシナリオを不可避のものとして演出することは、企業エリートたちが自らの無力さを装う方法のひとつに過ぎません。彼らはまた、既存の体制に対する反抗者のように振る舞うことも好みます。しかし、それはすべて、彼らが実際に持つ権力と、それを真に無力な人々を搾取するために使うやり方を隠しているだけなのです。
Uberを例にとってみましょう。この会社に資金を提供しているあるベンチャーキャピタリストは、Uberを独占や腐敗に立ち向かう恐れ知らずの戦士だと評すかもしれません。Uberに出資している投資家シャービン・ピシェバーは最近、Uberが「タクシーカルテル」に立ち向かっていると称賛しました。
そして、Uberがドライバーの不当な扱いをめぐって起こされた裁判を見てみると、まさにその「無力さ」が彼らの防御策として使われていました。Uberは、自社は単にドライバーと乗客を結びつけるテクノロジー企業に過ぎないと主張しました。そうすることで、福利厚生や公正な賃金に対するいかなる責任も放棄できたのです。
しかし、裁判官はそれをまったく認めませんでした。確かに、ドライバーたちは工場で時間を管理される伝統的な労働者とは異なります。しかし、裁判官のチェン判事は、同社が依然としてドライバーたちに対して絶大な権力を握っていると指摘しました。例えば、同社はドライバーにどのように振る舞うべきか詳細な指示を与え、わずかなルール違反でも彼らを解雇します。
自らの権力を否定することこそが、会社が搾取から利益を得ることを可能にしていました。しかし、ドライバーに対するその実際の影響力はあまりに大きく、見過ごされることはなかったのです。
エリートたちは「ソートリーダー」に頼って自らの権力を維持し、現状を守る
あなたが最後に暇な時に政治哲学の本を読んだのはいつですか？もし最近とは言えないとしても、それはあなただけではありません。では、YouTubeでTEDトークを見るのはどうでしょう？
昨今、私たちのほとんどは、人気のオンラインソースから一口サイズで情報を入手しています。デジタルメディアのおかげで、あらゆる種類の複雑なアイデアがかつてないほど広く入手可能になりました。
それはつまり、自分の声を届けることがこれまで以上に容易になったということです。問題は、伝えられているのが複雑で批判的なアイデアではない場合が多いということです。むしろ、最近では「このままで大丈夫」という、口当たりは良いが心を安心させるだけのメッセージが急増しています。かつては、社会のあり方について難しい問いを投げかける「パブリック・インテレクチュアル（公共知識人）」がいました。今、私たちの周りにいるのは「ソートリーダー」です。
ここでのポイントは：エリートたちは「ソートリーダー」に頼って自らの権力を維持し、現状を守る。
このソートリーダーとは、いったい何者なのでしょうか？要するに、ビジネス界が自らのやり方を心温まる物語として語るのに必要な、徹底した楽観主義者であり、真の信奉者です。ソートリーダーは問題の根本原因について問いかけたりはしません。彼らは、現状を乱さない表面的な解決策にズームインしていきます。
ジェンダー不平等の問題を考えてみましょう。男性が依然としてこの世界の権力の大半を握っていることは否定しがたい。例えば、ほとんどの役員会議室は今でも男性が中心です。しかし、それに対して私たちに何ができるのでしょうか？
まさにその問いの研究に生涯を捧げている研究者やフェミニストたちは、困難で挑戦的な答えを導き出す傾向があります。それは、権力のある立場にいる人々が自らの特権を自覚し、それを手放す用意を持つことを要求するものです。
しかし、TEDで史上2番目に多く視聴されているトークは、職場におけるジェンダー不平等の問題を取り上げ、シンプルな解決策を提示します。研究者のエイミー・カディは、女性が自信を高めるために即座に使える方法として「ワンダーウーマンのパワーポーズ」を提案しました。どういうポーズかと言うと、両手を腰に当て、足を肩幅に開くものです。
こうして、差別の問題はあたかも解決されたかのようになります。女性は「力強い気持ち」を味わえます。男性は権力を手放す必要はありません。この種の、前向きでシンプルな解決策こそが、権力を手放したくはないが、気にかけているようには見せたいエリートたちにとって、いかに魅力的なアイデアかを示す完璧な例なのです。表面的には素晴らしく見えますが、問題の難しい根本部分は手つかずのままです。まさにエリートたちが望む通りです！
このように、カディのようなソートリーダーたちは、エリートが現状を維持するのを助けています ―― より良い世界のために活動していると主張しながら。
ビジネス的な問題解決アプローチが支配的になると、社会問題は無視される
あなたが夢の仕事の面接の真っ最中だと想像してください。何週間も準備して、最高の一張羅を着て、声が震えないようにも気をつけてきました。すると、面接官が「ボーイング747にはピンポン玉が何個入るでしょう？」というような予想外の質問を投げかけてきます。
トップ経営コンサルティング会社のマッキンゼーは、応募者が特定のスタイルの問題解決能力を示せるかどうかを見極めるために、この種の質問をする傾向があります。それは、問題を小さなかたまりに分解し、それらを論理的に結びつけるという方法です。次に、その解決策について知識に基づいた推測を行い、それを裏付けるデータを見つけ、説得力を持って提示する。そうすれば、経営コンサルタントとして遭遇する可能性のあるどんな課題にも対応できる、既製のテンプレートが出来上がるというわけです。しかし、この手法は企業の領域外の問題にも有効なのでしょうか？
ここでのポイントは：ビジネス的な問題解決アプローチが支配的になると、社会問題は無視される。
マッキンゼーは、このタイプの問題解決テクニックに注力することで大成功を収め、他の組織もこぞってそれを採用したがるようになりました。しかし、このアプローチは人々の生活の複雑さや、影響を受ける人々に及ぼすかもしれない害を無視しています。
これは、現在広く行われている「最適化」志向の中に顕著に見られます。それは、効率と利益を最大化するためにビジネスのあらゆる部分を組織化することを意味します。最適化はスターバックスのような企業をはるかに生産的にし、その結果、利益も大きくしました。しかし、スタッフのスケジュールを最適化し、人件費を削減したことで、その変化は人々の生活に混乱をもたらしました。というのも、ビジネス上の必要性に応じて土壇場でシフトが組まれるため、労働者たちは毎週何時間働くことになるのか分からなくなったからです。それは、請求書の支払いのような計画を立てられず、常に急な通知で育児の手配をしなければならないことを意味しました。
話はそれだけではありません。ビジネス手法が世界的な社会問題に取り組むために使われると、事態はさらに怪しくなります。なぜなら、このアプローチはすべてを権力者の視点から見ているからです。つまり、問題を引き起こした自分たち自身の役割は無視される傾向にあるのです。
世界的な貧困という課題を例に取りましょう。企業はビジネス的な解決策を推進するのが好きです。例えばTechnoServeという組織は、人々を市場や情報につなげることで繁栄を生み出すと主張します。しかし、そうすることで、不公正な労働条件や低賃金といった貧困の実際の原因を素通りしてしまいます。それらに注意を向けることは、企業が労働者を犠牲にして自社の利益を最大化している方法を見直すことを要求するでしょう。そんなことを進んでやりたいと思う人がいるでしょうか？
富裕層は慈善活動を巧みに利用し、自らの富の根底にある不正を隠す
ニューヨーク、ロンドン、パリといった都市の有名な美術館を訪れたことがあるなら、サックラー・ウィング（Sackler Wing）に足を踏み入れたことがあるかもしれません。世界中の多くの施設にそれが存在するのは、ある一族――サックラー家からの慈善寄付のおかげです。
彼らはアメリカで最も裕福な一族のひとつであり、その惜しみない寄付でよく知られています。しかし、彼らの慈善活動は本当にそれほど寛大なのでしょうか？
ここでのポイントは：富裕層は慈善活動を巧みに利用し、自らの富の根底にある不正を隠す。
一体何が問題なのだろうか、と思われるかもしれません。寄付は良いことだ、というのが私たちの共通認識ではないでしょうか？
ええ、物事は常にそんなに単純ではないのです。サックラー家の場合、美術館への寄付総額は数百万ドルにのぼります。しかし、そもそも彼らはどのようにしてその数百万ドルを手に入れたのでしょうか？
その答えは、オキシコンチン（OxyContin）という強力な小さな錠剤に行き着きます。サックラー家の製薬会社パーデュー社が開発し、医師に対して積極的に販売促進されたこの強力な鎮痛剤が、彼らに140億ドルの富をもたらしました。
しかし、それは同時に深刻な社会問題も引き起こし、大規模な寛大さと社会正義との間の、居心地の悪い緊張関係を示しています。実際、その問題があまりに広範に及んだため、彼らが引き起こした危機は現在アメリカで国家的なオピオイド流行として知られ、毎年何千人もの死を引き起こしています。
この薬の問題は、信じられないほど中毒性が高く、乱用が容易であることです。使用者はヘロインに匹敵する高揚感を得ることができます。その結果、これは人気のストリートドラッグとなりました。そして、オピオイド過剰摂取による死亡者数は急増し、広範に使用されるようになってから15年間で4倍になりました。
さらに、この展開は決して予想外のものではありませんでした。早い段階で、一部の保健当局者はオキシコンチンの有効成分に起因するとみられる死亡例の急増に気づき、警告を発していました。彼らは、依存症患者が薬を入手しにくくする規制を推進しました。
しかし、パーデュー社はあらゆる段階で抵抗しました。また、この薬の依存性についての懸念を軽視し、プロモーションキャンペーンを続けました。最終的に裁判所は、その販売戦術が詐欺的であると判断し、同社は6億3500万ドルの罰金を支払いました。
あなたは正義が勝ったと思うかもしれませんが、これは一族の巨額の富からすればほんのわずかな傷に過ぎませんでした。そして、美術館の「ウィング」は今もなお存在し続けています。寄付の恩恵を受けている施設は、その資金の出所を深く掘り下げようとは急ぎません。
あたかも、寛大に――そして目に見える形で――寄付をすることが、エリートたちが正当性を買い、批判をかわすための手段となったかのようです。
世界は、グローバル資本主義の恩恵にあずかるエリートと、その果実から取り残される人々に分裂している
2016年9月、世界を動かす有力者たちが「クリントン・グローバル・イニシアティブ」のために集いました。それは、ビル・クリントンが10年以上にわたって主催してきた、社会的意識の高いエリートたちによる会議です。誰もが心の中で抱いていた疑問はひとつ、「なぜ彼らは皆、私たちを憎んでいるのか？」
ここで言う「彼ら」とは一般の人々のことで、「私たち」とは裕福で権力を持つエリートたちのことです。
ここでのポイントは：世界は、グローバル資本主義の恩恵にあずかるエリートと、その果実から取り残される人々に分裂している。
その怒りは世界中ではっきりと感じられました。アメリカではドナルド・トランプが支持を伸ばしていました。イギリスでは、人々がEU離脱に投票しました。ハンガリーのような他のヨーロッパ諸国では、右派政党が政権の座に選ばれていました。人々は、エリートたちが推進する、自由で国境がなく、テクノクラート的で、自由市場主義の世界観に反発していたのです。そして、彼らの怒りは彼らをまったく正反対の方向――ナショナリズム、排外主義、ポピュリズムの極端な形へと向かわせていました。
実際には、怒りと不満は何年も前から高まっていましたが、エリートたちはつい最近になってその現実に気づき始めたばかりでした。そして彼らが目の当たりにしているのは、世界が新たな種類の分裂へと向かっている姿です。
この分裂は、もはや昔のように単純な「富裕層対貧困層」ではありません。今や、それはグローバリスト対反グローバリストなのです。グローバリストは、国境のない世界に住み、テクノロジーと経済の進歩の恩恵を享受する、移動可能で権力を持つ者たちです。彼らは、町の反対側に住む隣人よりも、世界中にいる自分たちと同じような人々に対して、より強い親近感を抱いています。
一方で、そうした「隣人」たちがいます。彼らは、自分たちのコミュニティや住んでいる場所と強い結びつきを持つ、圧倒的多数の人々です。彼らは、自分たちの賃金が何十年も停滞し、健康状態が悪化し、子供たちの教育がおろそかになっていくのを見てきた人々です。彼らは、自分たちの苦闘に注意が向けられないことに、ますます憤りを募らせています。
彼らの感覚は、自分たちが必死に家計をやりくりしている間に、周りの世界が変わってしまった、というものです。そして彼らは、利益を何よりも、とりわけ自分たちのコミュニティのニーズよりも優先させるグローバルエリートによる支配を拒否しているのです。
エリートにとって良いことが一般の人々にとっても良いことだという考えは、大衆によって拒否されようとしています。問題は、富裕層がこれまでに何かを手放す用意ができるかどうかです。
最後のまとめ
この要約の中心的なメッセージ：
グローバルな企業エリートたちは、世界をより良い場所にできるのは彼らのツールと手法だけだと私たちに信じ込ませてきた。富裕層や権力者は社会正義のために戦っていると主張するが、実際には、彼らのトリックや戦略によって現状が維持されている。「変革」というレトリックを推進するソートリーダーたちの助けを借りながら、権力を持つ者たちはそれを手放さないためにあらゆることをし、同時に他者と自分自身に、すべての人の生活を向上させていると思い込ませているのだ。
次に読むべき本：ブルシット・ジョブ（Bullshit Jobs）──デヴィッド・グレーバー著
世界の本当の動かし方が分かった今、それがあなた個人にどう影響しているかを深く掘り下げる準備ができたかもしれません。資本主義という機械の中での自分の役割について考えたことはありますか？自分もまた、その絶え間なく回る歯車の一部であるという感覚を持っていますか？
『ブルシット・ジョブ』でデヴィッド・グレーバーは、私たちのほとんどが無意味で不必要な仕事に縛られているという現実を探求します。近年の偉大な経済的・技術的進歩にもかかわらず、私たちがなぜ誰の利益にもならない仕事に貴重な時間を浪費し続けているのかを説明します。
幸いにも、彼は別の道――ユニバーサル・ベーシックインカムがあることも示しています。ですから、社会として真に世界をより良い場所にし始める方法を知りたいなら、ぜひ『ブルシット・ジョブ』の要約もご覧ください。
