Getting There（2015年）は、努力と忍耐によって逆境を乗り越え、自らの情熱を追い求めてきた成功した起業家、芸術家、作家、CEOたちの感動的な姿を描き出します。一人称で語られるストーリーの数々は、あなたもまた「たどり着く」ことができ、夢を実現できることを示しています。
この本から得られること：メンターはあなたに刺激を与え、夢を追いかける後押しをしてくれる。
人生には私たちを刺激してくれる人がたくさんいます。教師、上司、芸術家、歴史上の人物まで。このような人々はメンターと呼ばれ、そのアドバイスや経験はかけがえのないものです。
しかし、誰もが幸運にも個人的に導いてくれるメンターを見つけられるわけではありません。それでも、他者の人生の物語を探し求めることで、自分自身の旅路の助けにすることができます。
この要約では、6人の成功者と出会い、彼らがどのようにして世界で道を切り開いてきたかを学びます。それぞれが異なる道を歩み、個別の課題を乗り越えてきました。
しかし、これらすべての物語をつなぐのは、それぞれの経験の背後にあるインスピレーションです。そして、このインスピレーションこそが、あなたが自分自身の成功への道を模索する際の「メンター」となるのです。
この要約で紹介する内容は以下の通りです：
- 軍人としての価値観が、どのようにして成功したアーティストを形作るのか
- コミュニケーションが苦手だったことが、いかにしてCraigslist誕生のきっかけとなったのか
- Teach for Americaがいかにして一人の決意の固い大学生から始まったのか
成功したエンジニアの息子が、独自の道を歩んでハーバード・ビジネス・スクールの学部長になるまで。
子どもの頃、両親を尊敬していましたか？多くの人がそうであり、今もそうです。キャリアにおいて両親の足跡をたどることは珍しいことではありません。
それはまさに、ハーバード・ビジネス・スクールの学部長であるニティン・ノーリアが目指したことでした。
ノーリアには素晴らしい手本となる父親がいました。インドの質素な村で生まれ、教育を受けられる人がほとんどいなかった環境で、ノーリアの父親は高校を卒業した最初の一人でした。その後留学し、インドに戻ってからは工学の学位を活かして大企業のCEOになりました。
父親を誇らせたいと願い、ノーリアも工学の学位を目指しましたが、学校では成績が悪く苦労しました。その理由は、文学への情熱があり、ほとんどの時間をそれに費やしていたからです。
大学の理系科目の成績は平均的でしたが、選択科目である歴史、文学、経済学では優れていました。
このことから、自分の道は工学にはないのかもしれないと考えるようになりました。そこで、新しい方向に運試ししてみることにしました。嬉しいことに、マサチューセッツ工科大学（MIT）で金融を学ぶ奨学金を得ることができ、ノーリアは荷物をまとめてアメリカに移住しました。
MITに入学すると、ノーリアは人文系の科目で予想通り優れた成績を収めました。その成功に触発されて経営学の学位に転向し、最終的には博士号を取得しました。
これまでの努力の集大成として、ハーバード・ビジネス・スクールの学部長のポジションを打診されました。
ノーリアはアメリカン・ドリームを実現したと信じています。かつての父親と同様に、彼は新しい機会を作り出すために努力を惜しみませんでした。父親と同じ道を歩んだわけではありませんが、人生にそのようなメンターがいたことをノーリアは喜んでいます。
残念ながら、すべての親が同じように子どもを刺激するわけではありません。しかし、だからといって、その子どもたちが自力で偉大なことを成し遂げられないというわけではありません。
パフォーマンスアーティストのマリーナ・アブラモヴィッチは、困難な子ども時代を感情豊かな芸術へと昇華させた。
愛情のない親、支配的な親、不在の親は、単に困難な子ども時代をもたらすだけでなく、ほぼ常に大人になってからの心理的な問題の根源となります。
しかし、子ども時代に経験した困難は、後の人生でモチベーションになることもあります。パフォーマンスアーティストのマリーナ・アブラモヴィッチはその素晴らしい例です。
アブラモヴィッチはセルビアのベオグラードで、準軍事組織に所属する両親のもとに生まれました。両親は頻繁に家を留守にしていましたが、家にいるときは管理と秩序を優先した子育てをしていました。
アブラモヴィッチの母親は極端な潔癖症で、娘に対して非常に厳しく接しました。アブラモヴィッチがベッドで曲がった姿勢で寝ていると、揺すって起こすこともありました。また、他の子どもたちと遊ぶことも禁じられていました。
アブラモヴィッチは幼少期のほとんどを一人で過ごしましたが、自分で楽しむことができ、3歳で絵を描いたりペイントしたりすることを覚えました。わずか12歳で、アブラモヴィッチは初めての展覧会を開きました。
彼女は芸術の道を追求し続け、ベオグラードとクロアチアのザグレブの芸術アカデミーを卒業しました。この時期に、彼女は芸術との関係について大きな発見をしました。
ある日、アブラモヴィッチは高速で飛ぶ飛行機が青空に飛行機雲を残すのを見ました。その筋は、現れてはすぐに消えていく大胆な線画のように見え、アブラモヴィッチを魅了しました。彼女は、芸術は世界のあらゆるものから、自分の身体からさえも生まれ得ることに気づきました。これらのアイデアが、パフォーマンスアーティストとしての長く輝かしいキャリアの核となりました。
しかし、アブラモヴィッチが活動を始めた当初、パフォーマンスアートは正当な芸術形式とは見なされていませんでした。彼女は厳しい批判や嘲笑にもさらされました。それでも彼女は創作を続け、身体と精神を限界まで追い込むパフォーマンスを生み出しました。現在彼女は世界的な成功を収めています。
クレイグ・ニューマークは、オタク的なアウトサイダーとしての経験から、オンラインでコミュニティづくりを推進するようになった。
10代のオタクは大変です。電子機器に夢中でありながら、ぎこちない社交スキルに悩まされ、賢いのにオタクな若者の多くは、疎外感や孤独感を抱えています。
しかし、現代社会では多くのオタクが大成功を収めています。クレイグ・ニューマークのように、テクノロジーと、彼らが苦手としてきたもの——コミュニケーション——を組み合わせてブレイクした人もいます。
ニューマークは自分を「コンピュータオタク」と称して育ちました。社交の場は恐れるべきものでした。根はいい人なのですが、友達はほとんどおらず、それが彼には不思議でした。しかしある日、クラスでのディスカッション中に、自分を妨げていたものに気づきました。それは、コミュニケーション能力の低さでした。
ニューマークは、高校時代に何年もの社交の機会を逃してしまったとはいえ、すべてが失われたわけではないと理解していました。1995年当時はまだかなり新しい技術だったインターネットが、人とつながるための第二のチャンスを与えてくれる可能性がありました。
彼は、インターネットが人と人をつなげ、互いに助け合うことを可能にするのに特に役立つことに気づきました。ニューマークはこの機会を活かして、他の人々が参加し、受け入れられていると感じられるものをオンライン上に作ることにしました。
そこで最初は、友人たちにアートやテクノロジー関連のイベント情報をメールで送ることから始めました。ニューマークのリストの噂が広がり、人々はリストへの登録を希望しました。やがてリストのメンバーは、求人情報、サービス、さらには売買広告の情報も載せるよう提案しました。
それから半年も経たないうちに、ニューマークのメールには240件もの掲載が集まり、1通のメールには収まりきらなくなりました。そこで彼は独自のリストサーバーを立ち上げることにし、「クレイグズリスト」と名付けました。1997年には、クレイグズリストの月間ページビューは100万を超えました。わずか2年後、このリストはCraigslistという会社になりました。
ニューマークは今もCraigslistを当初のモットーである「Give people a break（人にチャンスを与えよう）」に従って運営しています。彼の目標は、世界中の都市コミュニティに信頼と帰属意識を育み、人々が日常の問題を解決するために他の人々とつながることを助けることです。
ウェンディ・コップは、理想主義であることが必ずしも非現実的であることを意味しないと証明した。
自分がただ野心的なのか、それとも完全に常識外れなのか、どう判断すればいいのでしょうか？周囲からあなたの目標は非現実的だと言われるかもしれませんが、正しい道を歩んでいるかどうかは、あなた自身と直感だけが知っています。ウェンディ・コップは、価値があると感じたことは「やるべきだ」と信じるリーダーの一人です。
それはすべて、コップがプリンストン大学の1年生だったときに始まりました。変化を起こしたいという強い思いから、彼女は学生団体に参加し、他のメンバーとともに資金調達のためにセントルイスの大企業のCEOにアプローチしました。
グループのプレゼンテーションの後、CEOは窓から見える地元の貧困地域を指さしました。そして、他にもっと緊急なニーズを抱える人々がいるのに、なぜ自分たちの目標を支援すべきなのかと学生たちに問いました。その言葉はコップの心に深く響きました。
コップはそれから、より大きな目的に専念することを決意しました。それは、教育の平等です。彼女は、アメリカのトップ卒業生を採用・訓練し、低所得地域の学校の教師として派遣することで、公教育を改善するプロジェクトを考案しました。
彼女はプロジェクトの予算を250万ドルと見積もりましたが、教授たちはその金額に仰天しました。彼らは、彼女は理想主義的すぎるし、必要な資金を集められるはずがないと言い張りました。コップは諦めず、計画を実行に移しました。
資金を集めるために、コップは何百通もの手紙をCEOやビジネスリーダーに送りました。数少ない返信の中には、目標が高すぎると伝えるものばかりでした。しかし、それで彼女がめげることはありませんでした。
コップは卒業生の募集を直接始めました。2,500人以上の興味を持つ学生が集まると、メディアが彼女のプロジェクトを取り上げました。その話が公になると、寄付者が連絡してくるようになりました。コップはすぐに必要な資金を集めることができました。元大統領候補のロス・ペローからの50万ドルの助成金もその一つでした。
コップのプログラム「Teach For America」は、489人の教師を迎えて研修段階を開始しました。拒絶を乗り越えることで、コップはプロジェクトを前進させ続け、ついに軌道に乗せることができたのです。
Spanxのサラ・ブレイクリーは、過去の失敗から学び、まったくの偶然で天職を見つけた。
子どもの頃、大人になったら何になりたかったか覚えていますか？医者、バレリーナ、消防士でしたか？多くの人は今も子どもの頃の夢を持ち続けています。それは素晴らしいことです！しかし、運命にはもっと特別なものが用意されていることもあります。
サラ・ブレイクリーは生涯を通じて弁護士になりたいと思っていました。幼い頃、父が法廷で働く姿を見て、父のようになりたいと心に決めていました。しかし、ロースクールの入学試験に、一度だけでなく二度も失敗してしまいました。
打ちのめされたブレイクリーは夢を諦め、ファックス機を戸別訪問で販売する仕事に就きました。それも、しばしば購入に消極的な顧客への訪問販売でした。
必ずしも充実した仕事ではありませんでしたが、この仕事でブレイクリーは一つのものを手に入れました。それは「ノー」という言葉への免疫です。顧客は彼女の目の前で名刺を破ったり、建物から連れ出すために警察を呼ぶことさえありましたが、それでもブレイクリーはノーを答えとして受け入れませんでした。
しかし、ブレイクリーは自分が本当に気にかけている商品を販売したいと願っていました。自分で商品を考え出せばいいのでは？では、その商品とは何でしょうか？
パーティーに出かけるため服を着ているとき、彼女はパンストの足先を切り取り、サンダルと合わせて履けるようにしました。そのストッキングが服の下でいかに美しく見えるかに気づいたブレイクリーは、これこそが自分が開発して販売できる商品だとひらめきました。快適で、目に見えない補正下着です。
彼女は1年間、秘密裏にリサーチ、特許取得、人脈づくりを行いました。多くの地元メーカーは試作品を作ることを拒否しましたが、ブレイクリーは拒絶に慣れていたため、何ものも彼女を止めることはできませんでした。しかし、ある工場の所有者は、自分の3人の娘たちがこの商品を気に入るかもしれないと考え、ブレイクリーにチャンスを与えることにしました。これが彼女の突破口となりました！
ブレイクリーのSpanxはカルト的な人気商品となり、「セックス・アンド・ザ・シティ」や「オプラ・ウィンフリー・ショー」などの人気番組でも取り上げられました。もし彼女がロースクールに合格していたらどうなっていたか想像してみてください。彼女は起業家になることも、アメリカで最も若い女性億万長者の一人になることもなかったでしょう。
ジョン・ポール・デジョリアは驚くべき成功を経験したが、自分の原点を決して忘れなかった。
公営のテニスコートでシャワーを浴び、1日2ドル50セントで生活するビジネスリーダーを想像できますか？信じがたい話ですが、新しいビジネスを始めるというのは実際それほど厳しいものなのです。ラグジュアリーブランドのオーナーであるジョン・ポール・デジョリアは、これを身をもって体験しました。
デジョリアが母親から教えられたことの中で、最も大切なものの一つは、成功はお金とは関係ないということでした。むしろ、真の成功とは、一生懸命働き、幸せであることから生まれるのです。
デジョリアの子ども時代には、彼と弟と母親の3人の全財産が数十セントしかない時期もありました！
彼らが直面した逆境にもかかわらず、家族は自分たちが幸せであることを知っていました。食べるものがあり、小さな庭もありました。彼の子ども時代は、デジョリアのビジネスへのアプローチの基礎となりました。彼は下積みから始め、あらゆる種類の雑用をこなしました。
フラワーボックスを作ったり、レッカー車を運転したり、百科事典を戸別訪問で販売したり、どんな仕事であっても、デジョリアが常に心がけていたことが一つありました。それは、顧客が正しい決断を下せるように助けることです。この原則により、デジョリアは管理職としてより大きな責任を任されるようになりました。
様々な仕事を経験した後、デジョリアは友人のポール・ミッチェルと協力して、アメリカ最大級のプロフェッショナルヘアケア企業の一つ、ジョン・ポール・ミッチェル・システムズを設立しました。
設立当初でさえ、デジョリアは車で寝泊まりしなければなりませんでした！しかし、彼とミッチェルは自分たちのビジネスへの信念を決して失わず、最終的にはそれは報われました。ジョン・ポール・ミッチェル・システムズの成功を手にしたデジョリアは、その後も多くの事業を立ち上げてきました。
彼のブランドであるPatrónは世界的なテキーラブランドで、ポップミュージックの歌詞にも頻繁に登場します。デジョリアはダイヤモンド取引にも積極的に関わっています。しかし、事業や分野が何であれ、デジョリアは常に、懸命に働き、顧客が最善の選択をするのを助けるという原則をしっかりと守ってきました。
まとめ
本書の重要なメッセージ：
影響力のあるメンターたちの物語が示すように、成功への道のりは生涯にわたる旅です。子ども時代がインスピレーションに満ちていようと逆境に満ちていようと、メンターたちは経験から学び、後々役立つ自らの真の価値観とスキルを発見していきます。
実践的なアドバイス：
声に出して伝えよう！
次回会議に参加したとき、人々があなたの話に注意を払っていないと感じたら、自分の声のトーンを考えてみてください。緊張した、皮肉っぽい、悲観的なトーンではありませんか？もしそうなら、人々があなたの話を聞き流すのも無理はありません。楽観性と熱意を伝えるよう心がければ、議論が形作られていくのを目の当たりにできるでしょう。
さらなるおすすめ書籍：『The Creator’s Code』エイミー・ウィルキンソン著
The Creator’s Code（2015年）は、大きなアイデアを成功する会社へと変えるために不可欠なスキルを解き明かします。LinkedIn、eBay、Tesla Motors、Airbnb、PayPal、JetBlueなどの創業者を含む多数の一流起業家への200件のインタビューから導き出された本書は、あなたの情熱を明日の市場リーダーへと変えるために、どの分野に取り組むべきかをより明確に示してくれます。
