Show Your Worth（2022年）は、成功を定義するのは個人的な旅であり、自分の道を自分で形づくるものだと主張します。自分だけの成功物語を紡ぎ、自分の誠実さの価値を理解し、自分の人生のリーダーになるためのガイドです。
キャリアで高みを目指す女性のためのロードマップ
職場の女性は「ガラスの天井」についてよく耳にします。しかし、多くの職業女性にとって問題は天井に届くずっと前から始まっています。むしろ、ガラスの天井へ続くはしごには、欠けていたり壊れていたりする横木が多いと言ったほうが正確でしょう。最高レベルの企業役員のうち女性はわずか10パーセントで、その中でも有色人種の女性はさらにごくわずかです。
統計は気が滅入りますが、絶望する理由ではありません。賢く、意欲的で、献身的な女性は、成功を自分の言葉で定義し、仕事と生活の競合する要求を調整し、自分をリーダーとしてブランディングするための的を絞った戦略を実行することで、その職業的可能性を十分に発揮できます。あなたもそうした女性の仲間入りをし、はしごを修繕し、ガラスの天井を打ち破るために自分の役割を果たしたいと思いませんか？ それなら、この要約がその一歩になるはずです。
成功を自分の基準で定義する
成功を手に入れるには、単にロードマップに従うだけでは不十分です。自分でGPSを設定しなければなりません。考えてみてください。他人に自分の成功を定義させるのは、行き先を他人に決められたドライブ旅行に出かけるようなものです。少し立ち止まり、成功が自分にとってどのように見え、どのように感じられるかを意図的に定義しましょう。
自分の成功観を明らかにする方法は次のとおりです。まず自己認識を養うことから始めましょう。自分の性格や過去の経験を掘り下げ、「私にとって成功はどのようなものか？」「本当に私にエネルギーを与えるもの、消耗させるものは何か？」と問いかけてみてください。こうした問いは、あなた独自の願望や欲求を引き出すために不可欠です。
次に、仕事上の目標と個人的な目標を統合し、長期的な成功のビジョンにまとめましょう。この全体論的なアプローチは、人生は給与や肩書きだけではないことを認めるものです。たとえば、キャリアの頂点を目指すと同時に、子どもたちのために愛情にあふれた幸せな家庭を育みたいと願うかもしれません。仕事上のニーズと並んで個人的なニーズを優先し、こうした優先順位はライフステージによって変化しうることを認識することが大切です。
長期的な成功を定義するには、5年後に自分がどこにいたいかを思い描くことも必要です。これはロードマップとして方向性と動機を与えてくれます。同時に、短期的な成功の定義を描くことも欠かせません。具体的で実行可能なステップが、現在の現実と長期ビジョンとのギャップを埋めてくれます。その道のりで進歩を示す節目は何でしょうか？
毎週、振り返りと祝福のための時間を意識的に確保しましょう。この習慣は、成功志向のマインドセットを固めるのに役立ちます。乗り越えたハードル、学んだ教訓、達成した節目を認めることです。達成を祝うことで、自己肯定感を強め、前進し続ける意欲を育むことができます。
ヒントを得るために、ヴァーナ・マイヤーズの物語に目を向けてみましょう。マイヤーズはNetflixのインクルージョン戦略担当バイスプレジデントです。それ以前は、名門ハーバード大学出身の彼女は一流法律事務所で働いていました。地位の高い法律キャリアと高給を得ていたにもかかわらず、彼女は満たされない思いを抱えていました。ダイバーシティ＆インクルージョンへの情熱に従うことを選んだとき、彼女の旅は転機を迎えます。この分野で自分のコンサルタント業を立ち上げるという大胆な行動が、最終的にNetflixからの魅力的なオファーにつながり、しかもNetflixでのリーダー職と並行して自分のコンサルタント業を続けることさえ認められました。ヴァーナの物語が示しているのは、成功とは名声や高額な給与だけではなく、たとえ未知の世界への飛躍を意味しても、自分の本当の天職と一致することだということです。
最も貴重な資源を意図的に配分する
あなたの注意は貴重でありながら限りのある資源です。だからこそ、それを効果的に配分し、最大の見返りが得られるように投資する必要があります。ここでのキーワードは「優先順位」です。バラク・オバマ大統領のホワイトハウス報道先遣部長を務めたジョハンナ・マスカに聞いてみてください。
マスカがオバマのチームに加わったのは、彼がまだイリノイ州選出の上院議員だった頃です。数か月のうちに、彼女は大統領選挙運動に携わり、その後大統領就任式の準備を進め、ついにはアメリカ合衆国大統領の最上級補佐官の一人になりました。スケジュール・先遣部の一員として、マスカは大統領の最も貴重な資源である「注意」を配分する責任を担っていました。オバマのスケジュールは信じられないほど埋まっていただけでなく、毎日新たな衝突や懸案が発生し、それらにも対処しなければなりませんでした。マスカはどの人や問題を採用するかをどう決めたのでしょうか。彼女が信条としていたのは、プレッシャーの中でも自分の判断を信じること、そして自分が働く文脈を深く理解することです。しかし何よりも大切なのは、羅針盤となる最優先事項に従って進むことでした。マスカの場合、迅速な判断を迫られるたびに、彼女は自分の最優先事項に立ち返り、「アメリカ国民は大統領に何に注目してほしいと思うか」と自問したのです。
では、どうすれば同じように効率的かつ生産的に自分の注意を配分できるようになるのでしょうか。ここで5つのシンプルな戦略を紹介します。
まず第一に、目的を持って一日を組み立てることです。あなたの毎日は、際限なく増えるToDoリストとの絶え間ない戦いになっていませんか？ 競合する優先事項に圧倒されることがよくありませんか？ それはよくある悩みですが、考え方を変えることで解決できます。そうした優先事項にどう取り組んでいるか、非生産的で無関係な仕事にどれだけ時間を費やしているかをよく観察してみてください。カレンダーは、自分の注意がどこに配分されているかを映し出すスナップショットなので、見直すと多くの気づきがあります。
次に、パーソナル・サクセスプランを作りましょう。このプランは、年間、四半期、月間の目標を管理可能な部分に分解するものです。それぞれの目標に対する優先順位を決めてください。この戦略的アプローチによって、漠然とした目標を追いかけるだけでなく、具体的な成果に向かって積極的に取り組むことができます。
3つ目に始めたいのは、容赦なく優先順位をつけることです。これは、自分の目標に貢献しない仕事には「ノー」と言うことを学ぶということです。女性の場合、自分の目的に合わない無関係な仕事や期待を負わされることが多いかもしれません。必要なら、そうした依頼をはっきりと断り、本当に大切なことに集中してよいのです。
次に重要なのは、必須事項に対処することです。目標に優先順位をつけることは極めて重要ですが、すべての仕事が目的に直接結びつくわけではありません。メールや管理業務のような地味な仕事にも注意を払う必要があります。こうした必須でありながらあまり華やかではない責任のために、特定の時間ブロックを割り当てましょう。そうすることで、戦略的な前進と日々の必要な業務とのバランスを保てます。
最後に、振り返りと祝福を忘れないことです。この習慣では、日々の仕事を評価します。それらはすべて、本当にあなたの注意に値するものだったでしょうか？ 完璧ではなく進歩に焦点を当て、一歩前進するごとに長期的な成功に近づいていることを理解しましょう。
バランスを信じる
オプラ・ウィンフリーはかつて、「すべてを手に入れることはできる。ただ、一度にすべては手に入らない」と言いました。オプラでさえ仕事と私生活の要求のバランスを取るのが難しいと感じるなら、他の働く女性たちはどうすればいいのでしょうか。
結局のところ、仕事と私生活をうまく折り合いをつけることは、多くの女性が職場で直面する主要な課題です。なぜ女性全般が男性よりも、キャリアと並行して介護や家庭の責任を両立するようはるかに強いプレッシャーを感じるのかという、腹立たしい問いはひとまず脇に置き、解決策について話しましょう。
最適なワークライフバランスを実現する秘訣があります。それは、バランスは可能だと信じることから始まります。調和のとれたワークライフバランスを達成する要は、あなたのマインドセットに根ざしています。信じることができれば、達成できます。多くの女性はワークライフバランスを望みながら、それが実現可能だという信念を持てずにいます。ですから最初のステップは、バランス志向のマインドセットを養い、均衡は手の届くところにあると固く信じることです。
実践的なステップに進みましょう。自分の個人的な優先事項を見つけ、それを仕事上の優先事項と同じくらい重要に扱いましょう。これらの個人的優先事項とは、あなたを元気にし、活力を与えてくれる人生の側面です。家族と過ごす時間、趣味に打ち込むこと、あるいは自己省察のための孤独な時間をただ楽しむことなど、どれもあなたの時間と注意に値するものです。
あなたは、社会人、家族の一員、友人など、多くの役割を担っています。成長するためには、それぞれの役割を育むための専用の時間を割り当てることが不可欠です。そうすることで、自分自身の幸福を守るだけでなく、人生のあらゆる側面で力を発揮する能力も高まります。
仕事の時間と個人の時間を明確に区別することも必要です。これは、個人の時間には仕事関連のデバイスから離れ、メール通知を一時的にオフにすることを意味します。この「厳格な」境界線は、生産性を高めるだけでなく、決められた仕事時間内に仕事を終わらせようという意欲も高めてくれます。
ルーティンを仕事モードと家庭モードの橋渡しとして使い、ストレスが二つの領域の間であふれ出さないようにしましょう。帰宅後に仕事着から着替えるといった簡単なことでもいいのです。こうしたルーティンは心理的な合図として働き、心がスムーズに移行するのを助けます。
仕事以外の時間には、もう一つの重要な境界線を作ることが大切です。それは、不必要なものや感情を消耗させるものに対して「ノー」と言う力です。これによって個人の時間とエネルギーを守り、個人的な優先事項に集中し続けることができます。
最後に、自分にとって最優先のものが何かを明確にしておきましょう。人生はしばしば選択を迫ってくるものであり、トレードオフを理解することが重要です。いざというとき、曖昧さがあってはなりません。最優先事項が優先されるのです。
あなたの真正性こそが強み
キャスリーン・ホーガンはマイクロソフトの最高人事責任者です。彼女は、人々に自分を有能で経験豊かで非常に成功したプロフェッショナルな女性として見てもらいたいと思っています。そのため2007年に乳がんと診断されたとき、キャスリーンはその衝撃的な知らせを誰にも打ち明けませんでした。職場では「幹部のキャスリーン」であり続けたいと思い、「がんを患うキャスリーン」にはなりたくなかったのです。彼女は化学療法中もかつらをつけ、診断を打ち明けたのはごく少数の人だけでした。しかし、その偽りは疲れ果てるものだったと彼女は気づきました。キャスリーンは回復しました。しかし2018年に再び乳がんと診断されたとき、彼女は違うやり方をすることにしました。外見を過剰に演出したくはなく、本当の自分でいたいと思ったのです。診断を共有すると、同僚からのサポートに圧倒されました。この教訓は？ 職場に自分のすべてを持ち込むことには強さがあるということです。キャスリーンは現在、がんを克服しています。
職場では、あなたが生み出す価値が成功の土台です。そして、あなたの貢献が独自であればあるほど、あなたは欠かせない存在になります。自分のすべてと経験を仕事に持ち込む自信を持つことが、大きな価値を生み出す鍵です。
しかし、女性、とりわけマイノリティの女性が乗り越えるべき大きなハードルがあります。彼女たちはしばしば、自分の背景や経験を共有する人がいない環境に身を置いています。この代表性の欠如は居心地の悪さを生み、自分独自の物語や視点を十分に受け入れない「企業向けのイメージ」を作り上げなければならないという感覚につながることがあります。
こうした課題に対抗するには、自分が過小評価されている、教育が足りない、人脈が乏しいといった感覚に心を支配されないことが重要です。そのためには、「女性は目立たず、声を上げるべきではない」とか「男性の声のほうが本質的に価値がある」といった社会の刷り込みの残骸を手放すことが必要です。
この旅路では、効果的なコミュニケーションが強力なツールになります。自分の考えを簡潔かつ説得力を持って伝えることを学ぶのは不可欠です。そうすることで人々の注意を引くだけでなく、本当のあなたを見てもらうことができます。自信のなさから自分のアイデアを過小評価してはいけません。力強く、はっきりとした言葉を使いましょう。「これは愚かな質問かもしれません」とか「このアイデアはばかげているかもしれません」と言う代わりに、揺るぎない確信を持って伝えてください。話を遮られたときは、礼儀正しく、しかし断固として自分を主張することが大切です。誰かがあなたの話の上にかぶせてきたら「最後まで言わせてください」と言うことで、あなたの声は聞かれる価値があるというメッセージを送れます。
自分の能力が最も輝くプロジェクトや部署に身を置きましょう。そうした場で自分の力量を示すことが、あなたの価値を示す最も強力な方法です。偏見によって他の人があなたの能力を疑うなら、最善の応答は行動を通じて彼らを教育し、結果で彼らが間違っていると証明することです。
もしあなたの独自の価値が一貫して評価されず、認められないなら、変化を考える時です。時には、自分の価値が十分に認められ、称賛される環境へ移ることが必要です。
強力なリーダーとして自分をブランディングする
あなたがどう知られているか、そして誰に知られているかは、あなたの職業的成功を左右する2つの要素です。リーダーとして自分を知らしめるための招待状だと考えてください。しかも、あなたをその地位に就けてくれる人々に対してです。
パーソナルブランドとは、基本的に人々があなたの名前を聞いたときに思い浮かべるものです。では、これをどうすれば「パーソナル・リーダーシップ・ブランド」へと高められるでしょうか。こう考えてみてください。強いリーダーシップの特質を、人々がすでにあなたに抱いているイメージに統合したいのです。まず、自分がなりたいと思うリーダーのタイプを特定することから始めましょう。あなたに刺激を与えたリーダーと、そうでなかったリーダーについて振り返ってみてください。彼らの例は、自分のリーダーシップスタイルで何を目指したいのかを明確にしてくれます。
では、検討したい基本的なリーダーシップの特質をいくつか掘り下げてみましょう。
最初に挙げるのは信頼性です。誠実さと透明性を通じて信頼の土台を築くことは、効果的なリーダーシップの要です。
次は、思いやりです。チームを心から気遣い、成功へ導くことで、人々がついていきたいと思うリーダーになれます。
3つ目は、傾聴の技術です。効果的なリーダーは、積極的に、注意深く耳を傾けます。このスキルは、チームのニーズを理解し応えるために不可欠です。
4つ目に、優れたコミュニケーションは必須です。明確で説得力のあるコミュニケーション能力は、ビジョンや目標を共有するために欠かせません。
5つ目は、インスピレーションです。リーダーには、チームに刺激を与え、活気づけ、やる気を引き出す独自の力があります。
6つ目は、イノベーションの促進です。創造的な環境を育むことは、先見性のあるリーダーシップの証しです。
次に、潜在能力を育むことに焦点を当てます。チームメンバーの潜在能力を認識し、励ますことは、あなたのリーダーシップブランドに良い影響を与えます。
最後に、危機管理についてです。リーダーの真価は危機が訪れたときに表れます。困難な時期にチームを導く力は極めて重要です。
リーダーシップブランドを育てるには、焦点を絞ったアプローチを取りましょう。どの特質を伸ばしたいかを特定し、それをパーソナル・サクセスプランに組み込んでください。たとえば傾聴スキルを向上させたいなら、そのためのリソースを探しましょう。信頼できる同僚に目標を共有し、自分に責任を持たせることも大切です。
強いリーダーシップブランドの構築は、継続的な旅であることを忘れないでください。これらの特質を強化し続け、道中の成功を祝う時間も取りましょう。
まとめ
キャリアで成功したいと願う女性には、実証済みの戦略がいくつかあります。第一に、成功が自分にとって何を意味するのか、自分自身の定義を作りましょう。第二に、本当に大切なことに集中できるよう、注意を意図的に配分しましょう。第三に、ありのままの自分を受け入れ、それを仕事の中で輝かせましょう。そして最後に、強いパーソナル・リーダーシップ・ブランドを築くことに集中しましょう。自己認識、容赦のない優先順位づけ、効果的なコミュニケーションを通じて、あなたは夢見るリーダーになる勇気を持つことができます。
