あなたの知らない「石油・ガス業界」の真実:環境破壊と巨額マネーが引き起こす、世界の歪み

『ブロウアウト』(2019年)は、世界の石油・ガス産業という濁った水域に深く潜り、その毒性の強さを白日の下に晒す一冊です。著者のレイチェル・マドーは、アメリカ国内における証拠、そしてロシアや赤道ギニアで行われている腐敗した取引を検証し、事態がこれ以上悪化する前に、巨大な石油・ガス産業がその行動の責任を問われるべきであるという強力な論拠を提示します。

この本で得られるもの――石油・ガス産業がいかに有害かを知る

1989年のエクソンバルディーズ号原油流出事故や、2010年にメキシコ湾を壊滅させたディープウォーター・ホライズン原油流出事故については、おそらく聞いたことがあるでしょう。しかし、2004年にハリケーン・アイバンによってルイジアナ州沖で転覆した石油掘削施設についてはご存知だったでしょうか? 2018年の時点でも、そこからは毎日700バレルの原油が海に流出し続けており、この地域最悪の事故であるディープウォーター・ホライズンを上回る規模になる恐れがありました。そして、この流出は現在も続いています。

しかし、石油・ガス産業は環境を害しているだけではありません。世界中で継続的な腐敗と、富と権力の不均衡を助長してもいるのです。これは特にロシアで顕著で、同国は国富と権力の主要な源泉として、ガスと石油に全てを賭けてきました。このような憂慮すべき問題にもかかわらず、この産業は数十億ドルもの収益を生み出し続けており、その金と新たなガス・石油源を追い求める中で、世界で最も破壊的な産業という評判を確固たるものにしています。これらのまとめで学べること:

  • 核兵器がいかにしてガス産業向けに転用されたか
  • ある腐敗した政治家がマイケル・ジャクソンの記念品にいくら費やしたか
  • 2016年の選挙へのロシアの介入が、ヒラリー・クリントンよりも石油に関係していた理由

全ては1859年、ペンシルバニア州の農場で始まりました。エドウィン・ローレンティン・ドレークと彼が雇った助手の「ビリーおじさん」スミスの二人が、穴を開けて鋳鉄のパイプを地中69.5フィート(約21メートル)まで打ち込むことに成功したのです。そこから出てきたものは「岩石油」と呼ばれ、やがて世界で最も支配的な勢力の一つとなる産業へとつながりました。

アメリカでは1800年代後半に石油採掘が本格化し、ジョン・D・ロックフェラーが産業へと発展させた

その日、ドレークとスミスは地面から約20バレルの石油を汲み出しました。それから時は流れて2019年、現在では毎日9000万バレル以上が生産されています。どのようにしてそうなったのでしょうか?今日我々が知る産業へと真に発展させた人物、それはジョン・D・ロックフェラーです。

スタンダード・オイルの創業者であり、非情なまでに成功する石油ビジネスの運営方法を体現した人物です。ビジネスを始めてからの最初の20年間で、ロックフェラーは競合他社を締め上げ、立ちはだかる者を買収しました。1875年までに、彼は米国にある主要な石油精製所をすべて所有するに至りました。他の男たちも独占を築いていました。例えば、アンドリュー・カーネギーは鉄鋼業界で、フィリップ・アーマーは食肉業界でそれぞれ独占を築きました。しかし、石油ほど収益性の高いものはありませんでした。ロックフェラーは莫大な利益を上げており、業界を規制する政治家への買収工作は、単なる経費の一つに過ぎませんでした。

推定によると、全盛期のロックフェラーの資産は、2006年のドル換算で3050億ドル相当に達したといいます。1911年、画期的な反トラスト訴訟により、連邦最高裁判所はロックフェラーと彼の会社を、不公正な商慣行による独占の形成で有罪としました。しかし、この判決はスタンダード・オイルを多数のより小さな会社に分割させるにとどまり、そのすべては依然としてロックフェラーが所有していました。結果として、彼は資産を増やし続けることができ、以前よりも裕福になりました。

ロックフェラーはまた、石油産業に「いかなる小銭も無駄にしない」という遺産も残しました。彼は購入したすべての在庫を綿密に管理し、何一つとして説明できないものや未使用のものがないようにしました。年月が経つにつれ、操業コストを可能な限り低く抑えることに重点を置くこの姿勢は、石油産業の行動様式として受け継がれていきました。

1960年代後半に米国の石油供給が枯渇すると、エネルギー業界は天然ガスに目を向け、かなり疑わしい手段で採掘しようとした

米国政府が安価なエネルギーの安定供給を維持するため、石油会社に核爆弾を提供していたのをご存知ですか?それは1960年代後半から1970年代初頭にかけて、国内の石油供給が枯渇しつつあり、コストが上昇していた時のことです。安定した低コストのエネルギー供給を維持することに懸念を抱いた石油会社は、天然ガスに注目し始めました。固い岩盤の深い層の下に閉じ込められたガスを抽出・回収するプロセスでは、岩盤に「フラクチャー(亀裂)」を作り、そこからガスを浸出させる必要があります。

これが、このプロセスが後に知られるようになる名前、「フラッキング(水圧破砕法)」の由来です。米国鉱山局によると、ロッキー山脈には推定317兆立方フィートの天然ガスが埋蔵されており、これは何十年にもわたって米国を潤すのに十分な量でした。オーストラル石油会社は、コロラド州ルーリソン・フィールドに所有する土地の地下からガスを採取しようと既に懸命に取り組んでいましたが、それまでの努力は成功していませんでした。そこに米国原子力委員会(AEC)が介入したのです。第二次世界大戦以来、米国はかなりの量の核兵器を蓄積しており、「プラウシェア計画」として知られるプログラムが、これらの原爆の平和的な利用方法を模索していました。オーストラル石油と手を組んで、核爆弾を使い、その貴重なガスを解放してはどうだろう?きっと、扱いにくいドリルや掘削櫓よりも効率的だろう?

1969年9月10日、プロジェクト・ルーリソンが開始され、地下8426フィート(約2.6キロメートル)で40キロトンの核爆弾が爆発し、高さ300フィート(約91メートル)、幅152フィート(約46メートル)の空洞が残されました。この計画の管理者報告書によれば、良いニュースは、この爆風が「ルーリソン鉱区の従来型の刺激法による井戸での、およそ10年分の生産量に相当する」生産を刺激したことでした。しかし悪いニュースは、ガスが「弱い放射能」を帯び、クリプトン85とトリチウムを含んでいたこと、そして、適切な測定装置がなかったため、具体的にどれほどの量のトリチウムなのか確信が持てなかったことです。その後3年間で、さらに強力な爆弾を使ったテストがさらに2回行われました。

しかし、核によるフラッキングは商業的に成り立つことは決してありませんでした。爆弾は扱いにくく、コストがかさみ、十分な量のガスを回収できませんでした。実際、1970年代、1980年代、1990年代初頭を通じて、誰もその地下深くにあるガスを商業的に利用可能な方法で取得することはできませんでした。しかしその後、1990年代後半に、ジョージ・ミッチェルという人物がついにその難題を解決したのです。

フラッキングは1990年代後半に経済的に採算が合うようになったが、健康被害への懸念もある

1990年代後半までに、石油・ガス産業はほぼフラッキングを諦めていました。天然ガスを閉じ込めている深い堆積岩である頁岩層に到達することは比較的容易でした。しかし、岩を破砕し、十分なガスが出てくるようにその亀裂を開いたままにしておくことは、難しいままでした。多くの米国の石油・ガス会社は、代わりに海外の石油権益の確保に注力していました。

しかしその後、ミッチェル・エナジー・アンド・デベロップメント・コーポレーション(後にデボン・エナジーの一部となる)の創設者であるジョージ・ミッチェルが、一種の「フラクチャリング液」を開発しました。これは後に「スリックウォーター」として知られるようになります。これは亀裂を開いた状態に保つために注入され、このプロセスは一般に「水圧破砕法」として知られるようになりました。これは業界に革命をもたらすものでした。フラクチャリング液の正確な内容は、厳重に保護された企業秘密となりました。その成分の開示の可能性、そしてそれらの成分が農地や飲料水の供給源に有害な液体を拡散させているのかどうかは、連邦裁判所で激しく議論されるテーマになりました。

問題は、水圧破砕法では、一度に最大120万ガロンもの大量のスリックウォーターが高圧で放出されることです。たとえその液体が飲用に安全だとしても(そして誰も安全だとは主張していませんが)、その多くは放射性物質や有毒物質であることが多い地下の元素と混ざった後、地上に再び現れます。採掘業者はこの廃水を封じ込めたり、安全に処分しようと試みますが、破砕現場周辺に流出することも珍しくありません。近隣住民のペットや家畜が死んだり、住民自身がヒ素中毒の症状に苦しんだりしています。これは有毒な廃水が牧草地、淡水の泉、飲料用井戸に混入したためです。検査によると、破砕現場周辺の地域にはエタノール、ブタノール、プロパノールといった化学物質が含まれていることが示されています。これらはいずれもスリックウォーターの添加物として知られています。

もちろん、これらの死や病気の発生を誰も望んではいません。破砕液に含まれる化学物質が家庭のペットや人間の血流に入ることを誰も望んでいません。そこで問題となるのは、それが起きないようにするためにどのような対策が取られているのか、ということです。次のまとめで見ていくように、石油・ガス産業は地面から資源を掘り出し、世界中で販売し、法外な利益を得ることには長けていますが、自らの後始末をすることはあまり得意ではありません。

石油業界は、事故の防止や環境汚染の後始末を怠ることで悪名高い

ニュースを熱心に追っていない人でも、ディープウォーター・ホライズンの事故について聞いたことがあるでしょう。2010年4月、メキシコ湾の海洋石油掘削施設で一連の重大なミスが発生し、作業員11名が行方不明(死亡と推定)となり、500万バレル近い原油が海に流出しました。この災害は世界の注目を集めましたが、決して孤立した出来事ではありません。ディープウォーター・ホライズンの大惨事から2週間も経たないうちに、ナイジェリア沖のエクソンモービルのパイプラインが破損し、25,000バレルの原油がニジェール・デルタに流出しました。

しかし、これも特に珍しいことではありません。2006年の報告書によると、過去50年間で、同じデルタ地帯に5億4600万ガロンの原油が流出していたからです。これは年平均1100万ガロンの原油に相当します。エクソンモービルにとって油流出は珍しくなく、1989年に同社のタンカー、バルディーズ号がアラスカ沖で座礁し、1100万ガロン近い原油が流出した際も世界の注目を集めました。ですから、米国政府がBPのディープウォーター・ホライズンの油流出事故への対応を支援するよう同社に要請した際、同社は十分な準備ができていると思うかもしれません。実際、この時までに同社は油流出への対応方法をまとめた580ページに及ぶ計画書を作成していました。しかし、結果として、そのページのどこにも、事態を収拾するための効果的な方法は記載されていなかったのです。

格納ドームのような取り組みは機能せず、数十万ガロンの化学分散剤を海中に注入することも効果がありませんでした。石油業界は、BPとエクソンモービルが使用した分散剤の成分も明らかにしませんでした。そして、それらの物質は事態の改善に役立たないばかりか、長時間さらされた清掃作業員たちに吐き気をもよおさせました。役立つ緊急時対応計画を実行できない業界への不満は、2010年6月の下院小委員会で、エド・マーキー下院議員によって表明され、彼は業界のトップたちを厳しく追及しました。マーキー議員はエクソンモービルのCEO、レックス・ティラーソンから「(大規模な流出事故への対応は)十分に備えられていません…。だからこそ、常にこうした事態の発生を防ぐことに重点が置かれているのです」という言質を引き出しました。しかし、ディープウォーター・ホライズンの調査が証明したように、その事故は防げたはずのものでした。それは、坑井を密閉するために質の悪いセメントが使われたこと、圧力の監視と制御が怠慢だったこと、そして予備システムが故障していたことが原因でした。上から下まで、関係者は時間と費用を節約するために手抜きをしていたことが判明しました。

オクラホマ州は、搾取的で金に飢えた石油・ガス産業の性質を示す一例である

石油産業が人々の安全と幸福よりもいかに金を重視しているかを示す例は数多くありますが、最も如実に表れている例の一つがオクラホマ州にあります。オクラホマ州は、フラッキング事業のブームを経験した州の一つに過ぎません。2000年代の最初の10年間、より多くの天然ガスを採掘しようという熱狂の中で、全米の土地が片っ端から買収されました。実際、天然ガスは偉大なる救済策として業界から宣伝されていました。すなわち、依然として安価であり、石油よりもはるかにクリーンで環境への脅威が少ない、と。

チェサピーク・エナジーのオーブリー・マクレンドンや石油王ハロルド・ハムのような一部のオクラホマ州民は数十億ドルを稼いでいる一方で、州自体は経済と公衆衛生の危機に陥っていました。マクレンドンはフラッキングブームの最前線に立ち、チェサピークの株式3000万株を蓄積しており、2008年夏の株価は1株70ドルでした。一方、2008年から2013年の間に、石油とガスの生産に関わる税金による州の収入は、11.4億ドルから5.29億ドルに減少しました。この間、オクラホマ州の教師の給与は全米で3番目に低くなり、多くの公立学校区では、単純に週5日間の教育を行う余裕がなく、週4日制に移行しました。州のインフラは深刻に後退し始め、新しい学校はあまりにも粗末に建設されたため、定期的に州を恐怖に陥れる竜巻から子供たちを守ることができませんでした。2013年の竜巻では、7人の子供たちが命を落としました。

しかし、抗議する家族や教師たちを前にしても、石油・ガス産業のロビイストたちは州の生産税率を1~2パーセントに抑えるために戦い続けました。税率が10~12パーセントの州で日常的に掘削が行われているという事実にもかかわらず、業界のリーダーたちは、たった1パーセントの税率引き上げでも、ビジネスがオクラホマ州から逃げ出すと警告していました。さらに、科学はフラッキングが地震を引き起こすことを明らかにしつつありました。リヒター・スケールで5.0を超えるような強い地震もありました。しかし、オクラホマ州での住宅への継続的な被害や住民の間での高まる懸念にもかかわらず、地震が「自然発生」以外の何物でもないというニュースは、業界によって否定され、さらには隠蔽されていました。強力なオクラホマの石油王ハロルド・ハムは、オクラホマ大学の学部長に、地震を調査している科学者たちを解雇してほしいとまで言ったほどです。

エクソンモービルという企業には、腐敗した政府と取引する際に見て見ぬふりをする、厄介な過去がある

ロビー活動の力を利用して、たとえその税金が切実に必要とされていても、税率を可能な限り低く抑えることに加えて、石油産業は世界中のかなり怪しい政治関係者とビジネスを行う傾向があります。例えば、赤道ギニアの腐敗した政府を見てみましょう。この国は世界で最も高い一人当たり所得を誇る国の一つで、一人当たり平均37,200ドルを稼いでいます。その収入の多くはエクソンモービルとの取引によるものです。しかし、国民の77パーセントが貧困の中で暮らしており、1990年から2007年にかけて石油収入が210万ドルから39億ドルに増加したにもかかわらず、乳児死亡率は10パーセントから12パーセントに上昇し、清潔な水は人口の57パーセントにとって依然として不足したままでした。

その石油収入のすべてが赤道ギニアの人々に渡っていないように見える一方で、確実に渡っているのは、同国の終身大統領であるテオドロ・オビアン・ンゲマ・ムバソゴと、彼の派手好きで金遣いの荒い息子、テオドリン・ンゲマ・オビアン・マンゲです。テオドリンが同国の農林大臣として年収6万ドルと報じられていた時に、彼は米国の銀行を通じて7500万ドルを動かし、マリブの豪華な邸宅や3850万ドルのプライベートジェットを購入しました。その他の散財としては、ワイングラス2脚に1700ドル以上を支払い、別荘を一泊7000ドルで借り、マイケル・ジャクソンの記念品に合計139万8062ドルを費やしました。

『フォーブス』誌の「世界で最も裕福な指導者」リストで8位にランクされているオビアン大統領の政府に対しては、継続的な捜査が行われています。そして、エクソンモービルのビジネス上の関係が同国の悲惨な状況を支えているのではないかと疑問視する人もいるかもしれません。しかし同社は、いったんオビアン大統領のような人物に金が渡った後、その金がどのように使われるかには関心がないと公式に述べています。あるエクソンモービルの広報担当が2005年に述べたように、「政府に対してその金の使い道を指示することは我々の役割ではありません」。また、記録によれば、赤道ギニアはエクソンの世界的な石油供給量の10パーセントを占め、国際通貨基金(IMF)によると、同国はこの地域で最も産業に有利な税制と利益分配政策を取っています。したがって、エクソンがオビアン大統領との相互に利益のある関係において、波風を立てることを急がない理由を理解するのは難しくありません。

ロシア政府はその石油資源を容赦なく管理してきた

おそらく、エクソンモービルの赤道ギニアでの取引よりもさらに厄介なのは、同国が自国の石油供給を完全に掌握しているもう一人の世界的指導者、ロシアのウラジーミル・プーチンとの関係です。ロシアの石油供給がどのようにしてクレムリンの支配下に置かれるようになったのか、その経緯は長いものです。一言で言えば、ソ連崩壊以来、様々な起業家たちが独自の石油ビジネスを立ち上げようとしてきました。しかし、成功した者たちは最終的に、クレムリンが所有・運営する企業に売却せざるを得ませんでした。

今日、それらの企業の中で最大のものは、ロシアの天然ガス産業に加え、一部のメディアやテレビ事業を支配するガスプロムと、国の膨大な石油供給を実質的に運営するロスネフチです。問題は、これらがよく運営された組織ではないということです。完全に腐敗し、プーチンによって政治的な力の鈍器として使われており、両社とも資金を垂れ流しています。調査によると、ガスプロムは汚職と浪費によって年間約400億ドルを失っており、米国国務省は同社を「非効率的で、政治的に動かされ、腐敗している」と評しています。あるいは、『グランツ・インタレスト・レート・オブザーバー』の創設者であるジェームズ・グラントが言うように、ガスプロムは「地球上で最も経営状態の悪い会社」です。それにもかかわらず、ロシアは欧州およびその周辺における石油と天然ガスの主要な供給源であり、プーチンはこれを利用することに容赦がありません。特にガスプロムは、ロシアのウクライナに対する攻撃的な関係において、強力な道具となってきました。特に、後者の国が欧州連合(EU)への加盟の可能性に目を向け始めてからは顕著です。

2006年、ロシアはウクライナへのガス供給を停止し、ウクライナは自国を経由してロシアからハンガリー、オーストリア、スロバキアなどの他国へ送られるガスの一部を自国用に抜き取らざるを得ませんでした。その後、ロシアはウクライナを非難し、この対応はウクライナがEUにとって信頼できないパートナーになる兆候だと主張しました。これはウクライナに対する単なる力の誇示ではなく、ウクライナを完全に迂回する、EUとロシアの間に建設された新しいノルド・ストリーム・パイプラインへの支持を集めるための策略でもありました。ロシアは全ての卵を石油・ガス産業というバスケットに入れているため、これがロシアが行使できる唯一の力なのです。

国内の競争もなく、汚職によって資金が着実に流出しているため、ロシアの石油・ガス産業は新技術や代替エネルギーへの研究開発に適切に投資してきませんでした。これはまた、プーチンが、北極での掘削の試みのような重要なプロジェクトには外部の支援を必要とすることを意味します。プーチンにとって幸運だったのは、エクソンモービルのCEOであるレックス・ティラーソンが、ほとんど質問をすることなく、喜んでビジネスを行う人物だったことです。

世界大国としての地位を石油資源に依存するロシアの体質は、広範な影響を及ぼしている

2013年と2014年、レックス・ティラーソンは、数十億ドル規模になるイラクのクルド人との石油取引を成立させようとしていました。この取引により、利益はイラク中央政府ではなく、クルド人が運営する銀行に直接送られることが確実になります。オバマ政権はエクソンモービルに対し、この取引から手を引くよう直接嘆願しました。それは、国内のスンニ派、シーア派、そしてクルド人の間で平和的な連合を構築しようとしている努力を損なうものだったからです。2017年の『ニューヨーカー』誌の記事が指摘したように、クルド人のための独立した収入源を作ることは、イラク国内の亀裂を悪化させるだけでしょう。

しかし、ティラーソンはこの取引を進めました。結局のところ、明示的に違法な点は何もないのだから、他の取引と異なるべき理由は何か、というわけです。同様のシナリオが、ティラーソンとプーチンのパートナーシップにも見られました。この関係は、2013年にティラーソンがロシア連邦友好勲章を授与される結果となりました。両者とも、できるだけ早く北極での掘削を開始したいと考えていました。この場合、プーチンは掘削権と世界最高の砕氷船を有しており、一方エクソンモービルは、仕事を成し遂げるための掘削技術とノウハウを持っていました。問題を複雑にしたのは、2014年にロシアがウクライナのクリミアを違法に併合した結果として制裁が科せられていたこと、そして、進行中の紛争の結果、マレーシア航空の旅客機がウクライナ上空で撃墜され、200人以上が死亡したという事実でした。

そのため、2014年9月12日、米国政府はエクソンモービルに対し、対ロシア制裁により、ロシア国営石油会社ロスネフチとの共同事業を停止することが法的に義務付けられたと通告しました。最終的に、エクソンモービルには、荷物をまとめて安全に事業を閉鎖するための2週間の猶予が与えられました。しかし、もちろんエクソンモービルとロスネフチは掘削を続け、2014年9月27日、ロスネフチはカラ海の海底7000フィート(約2.1キロメートル)で石油を掘り当てたと発表しました。2週間の猶予期間にぎりぎり滑り込んだのです!ロシアのウクライナへの対応は制裁につながりましたが、それはまた、破壊的な新しいオンライン戦術にもつながりました。2013年に遡り、ロシアのサンクトペテルブルクに拠点を置くインターネット・リサーチ・エージェンシーは、世界中に混乱の種をまくためにインターネットとソーシャルメディアを利用する方法の開発を始めました。

従業員は24時間体制の交代制で働き、オンラインキャンペーンの一環として偽のソーシャルメディアアカウントを作成しました。例えば、ウクライナの親ロシア派分離主義者を支援したり、紛争の親EU側に関する嘘を流布したりしました。そして、おそらく最も有名なのは、ドナルド・トランプの2016年の米国大統領選への立候補を支援したことです。当然のことながら、インターネット・リサーチ・エージェンシーのロシア人エージェントたちは、レックス・ティラーソンが米国国務長官に任命されることの大きな支持者でもありました。

アメリカでロシアへの制裁を維持しようとする超党派の努力は希望の兆しだが、更なる措置が必要である

ドナルド・トランプの選挙運動へのロシアの支援は、プーチンのヒラリー・クリントンに対する大きな嫌悪感のためだったという主張がなされてきました。しかし、それはすべて石油のためだったと示唆する方が、より説得力のある主張ができます。ロシアは石油産業を維持・拡大するために国際的な支援を必要としており、ウクライナ制裁によってその支援を得ることが極めて困難になっていました。だからこそ、ロシアの代表者たちは、2016年6月のトランプタワーでの悪名高い会合でトランプ陣営と会談したのです。

問題は、トランプが当選した場合、制裁解除を支持するかどうかでした。結局のところ、モスクワにトランプタワーを建設するという保留中の取引もまた、これらの厄介な制裁のために宙に浮いたままだったのです。結果的に、トランプ大統領の就任当初の行動の一つは、制裁を解除させようとする試みでした。幸運なことに、米国政府は意図された通りに機能し、これらの取り組みを阻止しました。上院がトランプ政権の意図を察知すると、共和党のジョン・マケイン上院議員と民主党のベン・カーディン上院議員が電光石火の対応を指揮し、制裁を法制化して、トランプがそれを撤廃することをはるかに困難にする法案を推し進めました。もちろん、トランプもティラーソン国務長官もこの法案に不満を述べ、反対しましたが、圧倒的な承認(上院で98対2、下院で419対3の投票結果)は、トランプがそれに署名せざるを得ないことを意味しました。

この民主主義の実践例は、希望の光と見ることができます。なぜなら、放置すれば腐敗と地政学的な不均衡を引き起こし続け、地球を汚染し続けるであろう産業を減速させることが可能であることを示しているからです。しかし、より多くの規制が可決される必要があります。そのような規制の良い例として、成立寸前までいったものに、米国が「採掘産業透明性イニシアティブ(EITI)」に参加することがあります。これは、石油・ガス産業に対し、その資金がどこから来てどこへ行くのかについての説明責任を負わせることを目的とした国際的な取り組みです。米国がこのイニシアティブに参加する意向を示したのは、「石油と貧困のパラドックス:資源の呪いと闘うための米国および国際社会の取り組みを評価する」という、憂慮すべき超党派の上院報告書を受けてのことでした。

しかし、大統領就任早々、トランプは米国をEITIから即座に離脱させました。これは、より一層の企業責任を期待していた人々を落胆させるものでした。石油・ガス産業が、地政学的・環境的破壊を引き起こす上で巨大な役割を果たしていることを示す証拠は豊富にあります。この最も収益性の高い産業が、その行いに対して代償を払い始める時が来ているのです。

最終的なまとめ

石油・ガス産業は、有毒な油流出事故に対する怠慢を通じて、環境に害を与え続けています。また、ロシアや赤道ギニアのような腐敗した政府とのビジネス取引を通じて、世界の地政学的な不均衡を助長し続けています。より多くの金と、より大量のガスと石油の供給の名の下に、この産業は、副次的損害がどれほどであろうと、短期的な利益のために行動し続けてきたのです。

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