ケビン・ルーズは、3年間にわたり8人の若きウォール街関係者を追跡調査し、2007年の金融危機とその余波が金融業界にどのような影響を与えたのかを探った。『ヤング・マネー』は、高額な年収を得ながらも、徹夜続きの仕事と極度のストレスに追われる非情な現実を生きる若手アナリストたちの、実に厳しい姿を描き出している。
あなたの得られるもの ウォール街で若手アナリストとして働く真の姿とは
2007年の金融危機はウォール街から始まったが、その影響は世界中に及んだ。その後の数年間、世論の圧力によって、金融界の支配者たちはマンハッタンという小さな王国の再編を迫られた。
『ヤング・マネー』は、名門大学の象牙の塔から飛び出し、想像以上に快適とは言えないウォール街に飛び込んだ若手アナリストたちの目を通して描かれる。彼らは莫大な給与を得ているが、その過酷な労働スケジュールを見れば、こう問わずにはいられない。それは本当に価値があるのか？ この要約では、以下のことがわかる。
- 文系の学生が、いとも簡単にウォール街のアナリストになる方法
- 上位1％の富裕層による秘密クラブの実態
- 年収1000万円が、最低賃金で働く人と比べて、実はそれほど裕福ではない理由
ウォール街の採用活動は攻撃的で、大学時代から始まる
ウォール街で職を得ることは、まれな栄誉のように思えるかもしれない。しかし実際には、ウォール街の企業は、卒業生たちがウォール街を目指すのと同じくらい、優秀な若者を大学卒業直後に採用することに熱心である。ウォール街の企業は、最高の人材だけを確保するために早くから動き始める。つまり、学位を取得する前に彼らを囲い込むのだ。他の業界が面接の設定すら検討しないうちから、ウォール街の企業は大学キャンパスで若者の勧誘を始めている。
早ければ4年生の秋には、ほとんどのウォール街の企業が学生に求人情報を知らせる。統計を見てみよう。卒業前に内定を得たアイビーリーグ卒業生の過半数は、金融セクターへ進んでいる。2006年にはプリンストン大学で46％、2008年にはハーバード大学で28％に上る。一流のウォール街企業は、最も優秀な若者を惹きつけ、採用プロセスを可能な限り簡単にするために、費用を惜しまない。しかし、プロセスは簡単である一方、攻撃的でもある。一流企業はキャンパスで説明会を開催し、多くの場合、ジェイ・Z風のプロモーションビデオを誇らしげに見せる。
ペンシルベニア大学ウォートン校で行われたモルガン・スタンレーの説明会では、「境界は打ち破られる」「金融の世界では、毎日が新しい日だ」といったフレーズが、ポップ・ロックのサウンドトラックに乗せて流された。説明会に加えて、企業は面接ワークショップを提供し、有望な候補者を高級ディナーに招待し、電話でフォローアップも行う。彼らが優秀な学生に示す関心は、「慇懃なストーキング」に例えられるほどだ。では、こうした派手な説明会に実際に惹かれる学生はいるのだろうか？ 驚くかもしれないが、いるのだ。
ウォール街に来る人の多くは、人生で他に何をすべきかわからないから来る
ウォール街と聞くと、金融を思い浮かべるだろう。もちろんその通りだが、そこで働くために金融のバックグラウンドは必須ではない。ウォール街の企業は、ただひたすら、最高の大学の学生を採用したいのだ。ウォール街の企業は、採用にあたり、ハーバード、ペン、ブラウンといったアイビーリーグの大学に特に注目する。
つまり、これらの大学の学生は、たとえ文系の専攻であっても、ウォール街で職を得られる可能性が非常に高いということだ。ただし、例外もある。若手アナリストのJ.P.マレー（この要約に登場する一部の名前は、インタビュー対象者の匿名性を守るために仮名が使われている）は、クレディ・スイスが採用した数少ない、アイビーリーグではなく一般大学出身の新人の一人だった。では、学生にとってウォール街の主な魅力とは何だろうか？
それは単純に、卒業後にできる最も簡単な選択肢だからという場合もある。ウォール街の採用は「2年で退職」プランから始まる。つまり、卒業生は最初の2年間だけアナリストとして採用される。給与は非常に魅力的で、学生は多額の借金を抱えて卒業することが多いため、ウォール街行きは非常に良い考えに思える。結局のところ、2年間働くことは、ローンを返済し、貴重なビジネススキルを身につけるための、かなり合理的なトレードオフのように思えるのだ。
多くの学生がこう考え、その結果、「なりゆき金融マン」の集団が生まれる。彼らは、魅力のない就職市場を避け、早期の内定を確保し、「たった2年だけだ」と自分に言い聞かせる。では、自分に1000万円の学生ローンがあり、卒業後の人生に何をすべきかという不確実性が加わった状況を想像してみてほしい。たとえ金融が情熱の対象でなかったとしても、ウォール街が魅力的に見えるのは当然だ。確かに魅力的に思えるが、次の章では、若き金融マンたちの、かなり悲痛な物語を明らかにしていく。
ウォール街の新人アナリストの労働環境は衝撃的だ
さて、あなたはウォール街で誰もがうらやむポジションを手に入れた。そう自分では思っていた。では、その仕事が実際に何を伴うのか見ていこう。ウォール街の1年目アナリストは、たいてい、骨の髄まで働き尽くされる。
彼らは週に100時間働くことで知られている。つまり、平日は16時間、土日はそれぞれ10時間働く計算だ。これに通勤時間を加えれば、いつ寝る時間を確保しているのか不思議に思うのも無理はないだろう。ほとんどのアナリストにとって、長時間労働よりもつらいのは、常に待機していなければならないことだ。彼らは、わずかな自由時間を見つけることがあっても、必要とあらば、次のプロジェクトのために情報収集を始めるよう、深夜3時やクリスマスの朝に招集されることが予想されている。
実際の労働時間が「たった」1日16時間であっても、彼らは基本的にノンストップで働く。JPモルガンのアナリスト、リカルド・ヘルナンデスは、「バンカーの9時5時」として知られる勤務形態で働くことがある。これは、ある朝の9時に始まり、翌朝の5時に終わるというもので、それが何週間も続くのだ。長時間労働だけでも十分な欠点であるかのように、若手アナリストの上司による扱いもまたひどい。ほとんどの1年目アナリストは、上司から不当に扱われる。失敗するたびに、怒鳴られることを覚悟しなければならない。
その理由は？ 昔からずっとそうだからだ。では、良い成果を出したらどうなるのか？ その場合は、年間ボーナスを楽しむことができる。しかし、励ましやサポートは忘れたほうがいい。バンク・オブ・アメリカ・メリルリンチのアナリスト、チェルシー・ボールが、自分の担当するニュースレターでミスをしたとき、上司の誰一人として彼女をかばおうとはしなかった。彼らはその情報にアクセスでき、ミスを簡単に見つけることができたにもかかわらず、彼女が機密情報であると知るはずのない情報を追加したと叱責したのだ。
ウォール街に行く人のほとんどは、私生活と健康を犠牲にしている
ウォール街のアナリストとして、週100時間働きながら日々莫大なプレッシャーにさらされると、その結果は深刻だ。最終的に起こるのは、ほとんどの若手アナリストが私生活をほとんど持てなくなるということだ。ウェルズ・ファーゴのアナリスト、デリック・ヘブンズのガールフレンドは、彼が自分のために使える時間があまりにも少ないのを見て、ついに最後通牒を突きつけた。「仕事か、私との関係か」。彼女は長時間労働や常に待機する必要性を理解していたが、デリックはロマンチックなディナーよりも仕事を選ぶことが、あまりにも何度も続いた。
しかし、彼はその最後通牒に直面しても仕事を選び、4年間の関係を捨てた。アナリストたちをオフィスビルに閉じ込めておく要因はいくつかある。社内ジム、コーヒーショップ、さらには理髪店を備えている企業もある。そうすることで、上司は従業員が外界と接触するのを制限しているのだ。人間関係に悪影響を与えるだけでなく、24時間働き続けることは身体の健康にも影響を及ぼす。極度の睡眠不足、多大なストレス、運動不足は、危険なカクテルとなり、ウォール街のアナリストの健康をしばしば危険にさらす。彼らはそのリスクを覚悟していると主張するが。
極端な例としては、シティグループの若手アナリスト、アルジュン・カーンがいる。アルジュンは、臓器不全を引き起こす自己免疫疾患であるグッドパスチャー症候群と診断された。病気そのものが直接仕事によって引き起こされた可能性は低いが、運動をまったくしない、徹夜する、同僚と遊び歩くといったアルジュンの生活習慣が、おそらく病状を悪化させ、ついには入院に至った。そして彼は、自分のキャリア選択を真剣に見直さざるを得なくなったのだ。
ほとんどの若者にとって、金融業界で働くことは、他の仕事と変わらない
2007年の市場崩壊後の抗議活動の間、若手アナリストたちは、年配のベテランウォール街プロフェッショナルよりも、はるかに抗議者たちに共感できた。ウォール街を占拠せよ運動は、飽くなき、そして無慈悲な権力と金の追求など、ウォール街が象徴するすべてに対する運動だった。しかし、年配の銀行家たちは、抗議者たちの要求が信頼できるとは考えていなかったため、それほど懸念していなかった。しかし、若手アナリストたちは違った。
彼らは抗議者たちと同世代であり、運動を支持する友人や家族を持つ者も多かった。例えば、ゴールドマン・サックスのアナリスト、ジェレミー・ミラー・リードの窓の下を抗議者たちが行進したとき、彼はガラスの向こう側、つまり誤った側にいるように感じた。彼はウォール街で働くことを恥じていたため、他の人と話すときに自分の仕事について嘘をつき始めた。ミラー・リードは、ウォール街が多くの人にとって何を象徴するかを理解していたが、他の若手アナリストたちは、自分たちの仕事の全体的な影響を理解していないようだった。多くのウォール街関係者にとって、自分の仕事は他の仕事と変わらない。彼らは他のほとんどの業界の人々よりも多くのお金を稼いでいるにもかかわらず、依然として人口の「99％」に含まれるのだ。
彼らは取引について意見を言えることはほとんどなく、エクセルシートやピッチブックの作成といった、退屈なサポート業務を割り当てられることが多い。だからこそ、JPモルガンのあるアナリストは、世間がトップにいる人々と自分たちのような末端の人間を区別しないことに怒りを感じていた。彼は、たとえるなら、あるチームの全選手が凶悪な犯罪で告発されるようなもので、実際に罪を犯しているのは一人だけである、とまで言った。
ウォール街で働くことは、あなたを悪い方向に変える
ここまで、1年目のウォール街アナリストに焦点を当ててきた。しかし、12か月を過ぎても残ることを決めた人々には何が起こるのだろうか？ ウォール街で働くことは、そこで働く人々の人格に大きな影響を与え始める。1年目が終わると、ほとんどのアナリストはようやく自由な時間と裁量を楽しめるようになる。
彼らの多くは、プライベート・エクイティやヘッジファンドなど、よりゆったりとしたポジションを模索し始める。ウォール街の若手アナリストのほとんどは、最初の2年間を乗り切って辞めたいだけなのだが、結局は考えを変えることが多い。雰囲気に慣れ、安定した高給の仕事を維持することに慣れてしまうため、残りたいという誘惑に負けてしまうアナリストもいる。突然、キャリアを変えることよりも、そのほうがはるかに魅力的に思えてくるのだ。しかし、ウォール街的なメンタリティを自覚しつつも続ける人々には、わずかな性格の変化が起こり始める。彼らは、明るく幸せな卒業生から、すり減った、短気な働き蜂へと変わっていく。他者との関係はビジネス上の取引のようになり始め、冷笑的な態度が通常の反応になる。
4年間付き合ったガールフレンドよりも仕事を選んだデリックを覚えているだろうか？ ウォール街に残る人々は、簡単に「1％」の一員になることができるが、その代償として、自分の価値観や道徳観を失うことになる。著者がウォール街のトップ幹部たちに、彼らの生活がどのようなものかを尋ねようと近づいたとき、返ってきたのは広報部のような答えだけだった。そこで彼は、1929年に上位1％のために設立された秘密クラブ、カッパ・ベータ・ファイの入会ディナーに潜入することにした。そこでは、贅沢なディナーと、「新入会員」でいっぱいの舞台で、それぞれが芸を披露することを求められるのを目撃した。屈辱的なショーの大トリでは、新入会員たちがモルモン教の宣教師の衣装を着て、神が彼らに7桁のボーナスを得るよう計画している、と歌った。
はるかに良い労働条件で、十分な報酬を得られる他の業界は数多くある
ウォール街で働くことのメリットとデメリットを比較検討しているなら、まず、利用可能な代替案を検討するようにしよう。ウォール街での2年間は、ある人にとっては最も抵抗の少ない道に見えるかもしれないが、それがあなたを幸せにする可能性は低い。自由な時間を奪う、退屈でほとんど無意味な仕事をこなしながらの2年間は、長い時間であることを忘れがちだ。創造的な可能性を持つ人は、儲かる仕事の安定のために才能を無駄にすべきではない。
個人の才能と創造性が浪費されるとき、社会は大きな代償を払う。ゴールドマン・サックスのアナリストだったジェレミー・ミラー・リードは、最終的に悟りを開き、自分の会社を立ち上げるためにウォール街を去ることを決意した。彼はFacebookのステータスアップデートで「悪夢は終わった」と発表した。ミラー・リードは、ウォール街の金銭的報酬は、最終的には割に合わないと理解したのだ。では、若手アナリストたちは、魂を売り渡す代わりに、いったいいくら受け取っているのだろうか？ 彼らが払う犠牲を理解するまでは、その数字は印象的に聞こえるかもしれない。
ウォール街のほとんどのアナリストは、基本給として年間約7万ドル（約700万円）を受け取り、さらに年間2万ドルから9万ドルのボーナスが加わる。明らかに、これは決して軽視できる給与ではない。たとえ「たった」3万ドルのボーナスでも、アナリストたちは国の中でトップクラスの収入を得る人々の仲間入りをする。しかし、彼らが働く時間数を考慮すると、この金額はむしろ期待外れであることがわかる。あるアナリストは、残業時間と、それを時給に換算するといくらになるかを計算した。
結果は約16ドルだった。週100時間も働き続ける価値は、決してない。最後に、ウォール街とそのアナリストたちの未来を見てみよう。
金融危機とその後の抗議活動以降、潜在的な新人候補生は慎重になっている
2007年の金融危機は、ウォール街と、卒業生たちの就職意欲に大きな影響を与えた。金融機関には多くの規制が導入され、利益は大幅に減少した。これは結果的に、人員削減とボーナス削減を伴う業界再編につながった。突然、ウォール街でのポジションは、才能ある大卒者にとって、もはや安全な選択肢ではなくなったのだ。
2年契約は保証されなくなり、ボーナスは縮小したため、若手アナリストが払うと予想される犠牲に対して、お金はもはや十分な対価ではなくなった。ウォール街に対する大衆の抗議も、若者たちのウォール街に対する見方に影響を与えた。ウォール街占拠運動の後、多くの大学生が業界を大きく異なる視点で見るようになった。学生たちはブログを始めたり、大学新聞に記事を書いたりして、同級生たちがそこに就職するよう誘惑されるのを思いとどまらせようとした。彼らの努力は成功した。卒業後に金融業界に就職したハーバード大学卒業生の割合は、2008年の28％から2011年には17％に低下した。
まだ迷っている？ ウォール街での仕事は、あなたを悪人にするわけではないし、禁止されるべきものだと誰も言うことはできないが、常にまず自問すべきだ。金融が本当に自分の情熱かどうかを。そうでなければ、そこで働くことのコストは、利益をはるかに上回ることに気づくだろう。
まとめ
この本の重要なメッセージ：ウォール街で若手アナリストとして働くことは、ほとんどの人が考えるよりもはるかに華やかさとは無縁である。その特典は、数え切れない眠れぬ夜、週100時間の労働、そして極度のプレッシャーという代償を伴うことが多い。
しかし、2007年の金融危機とその後のウォール街抗議運動の後、新たな大衆の意識は、多くの創造的な人々が、自分たちの人生を破壊する仕事に就いてしまうことから救ったのかもしれない。さらに読みたい方へ： マイケル・ルイス著『ライアーズ・ポーカー』 『ライアーズ・ポーカー』は、1980年代に債券市場をリードしたソロモン・ブラザーズの物語である。ソロモン・ブラザーズでの著者の体験を赤裸々に綴ったこの本は、モーゲージ債市場の確立における役割を通じて、同社がどのようにしてウォール街で最も収益性の高い投資銀行の一つとなったのか、そして頂点に達した後に何をしたのかを説明している。
