『メイカーズ』（2012年）は、インターネットとデジタル製造技術によって可能になった製造業の世界で起きている劇的な変化を概説し、ビジネスと社会への影響を探ります。
あなたにできること：製造業の未来に耳を澄まそう
初めてのプリンターを覚えていますか？初めてのコンピューターは？初めてのMicrosoft Word文書、あるいはあなたが使っていたワープロソフトは？あの興奮と好奇心が入り混じったゾクゾクする感覚を覚えていますか？
「これが何かはよくわからないけど、なんか好き？」という感覚。さあ準備してください。その感覚が再び訪れようとしています。今度はコンピューター機器からではなく、製造業からです。
プリンターが自費出版を可能にし、ノートパソコンが複雑な計算をこなすように、まもなく私たちは自宅でモノを製造できるようになります。これらの要約は、私たちがもう一つの技術革命にどれほど近づいているかを示します。今回は、ほとんど誰でも自宅に座って、ファイルをダウンロードし、おもちゃや製品、デバイス、あるいは想像力が生み出すあらゆるものを「印刷」＝製造できるようになる革命です。
メイカームーブメントとは、人々がモノを製造し、アイデアを共有すること
これらの要約では、
- なぜこの新技術が数十年にわたるアウトソーシングを逆転させうるのか
- ある企業が2時間で10万ドルの目標資金を調達できた方法
- 著者が娘たちのためにおもちゃをダウンロードできた方法
パンクとウェブ時代のDIY精神が製造業の形で到来しました。人々は商品を大企業に頼るのではなく、自分たちで作り出せるようになりました。例えば、著者の娘たちがドールハウス用の新しい家具を欲しがったとき、 classic なおもちゃメーカーが提供する選択肢は非常に限られていました。欲しかったビクトリア朝様式のソファと椅子は見つかったものの、適切なサイズが見つかりませんでした。そこで著者はウェブを検索し、ドールハウス家具のオンラインデザインファイルを提供するサイトを見つけました。そこにはビクトリア朝様式の家具のデザインがあり、娘たちのドールハウスのサイズに合うようにファイルを修正しました。しかし、デザインを持っていることと家具を持っていることは同じではありません。
そこで、彼は単に3Dプリンターでファイルを印刷しました——無料で。メイカーズは、ウェブの共有とコラボレーションの文化によって力を得ています。例えばオープンソースソフトウェアは、大量生産された画一的なプログラムに頼るのではなく、人々が自分のニーズに合わせて無料でソフトウェアを書き、修正することを可能にします。著者がオンラインで見つけた椅子とソファのデザインのように、人々はこれまで入手できなかったものを積極的にデザインし、他の人が利用できるようにしています。そして、ノウハウを持つ人なら誰でもファイルを修正して改良できます。これは、おもちゃメーカーLEGOの武器を作ることを中心に生まれたマイクロカルチャーとコミュニティに例証されています。
LEGO自体は、アサルトライフルやグレネードランチャーのような現代兵器に似たおもちゃを作っていません。そこでホビイストがオンラインでデザインし、共有・修正できるようにしています。これらのおもちゃは、自宅の3Dプリンターで、あるいはファイルをオンライン製造サービスに送って製造されます。この趣味を正規のビジネスに変えた人もいます。例えばLEGO武器メーカーのBrickArmsです。
より安く、より強力なテクノロジーが常に道を切り開く——プリンターを思い浮かべてください
あなたが発明家なら、私たちが黄金時代にいることをご存じでしょう。かつて発明家は夢を現実にするために大規模メーカーに依存していましたが、今日では自宅でプロトタイプを生産できます。ムーアの法則によれば、コンピューターハードウェアは時間とともに安価かつ強力になる強い傾向があります。これは複合学習曲線と呼ばれるもので、わずかな改善でさえ大きな利益につながります。
その結果、イノベーションは極めて速く進行し、画期的な発見が約3年ごとに起こります。これは、1985年に発売された世界初のデスクトップレーザープリンター、AppleのLaserWriterを見れば明らかです。高価でしたが、デスクトップパブリッシング普及の始まりとなりました。それからわずか30年後、誰でも100ドル未満で高速・高品質のレーザープリンターを所有できます。この同じ流れに従い、3Dプリンターやその他のデジタル製造ツールは時間とともに安価になるだけであり、より多くの人が自宅に持つようになるでしょう。今日の3Dプリンティングは、1985年のAppleのLaserWriterと同じ段階にあります。
まだ高価ですが、安くなってきており、より多くの人々が使用し、適応しています。3Dプリンティングの採用は、数十年前の最初のデスクトップパブリッシングツール（Microsoft Wordを思い浮かべてください）に類似しています。デスクトップパブリッシングが初めて利用可能になったとき、人々はフォントや書式設定について何も知らないことに気づきました。同じことがオンライン製造でも起きています。まだ新しく、人々はGコード（コンピューター化された工作機械に物体の作り方を伝えるプログラミング言語）やラスター（画像をピクセルやドットに変換するプログラム）などの工業デザインの言語を理解しようと苦労しています。現在これらの最先端ツールを試しているのは少数の人々だけですが、主流になるのは時間の問題です。
クラウドファンディングが発明家と起業家のギャップを縮める
すべての発明家やスタートアップ創業者は、アイデアを現実にするには資金調達が必要だと知っています。通常、スタートアップは製品を製造するためにベンチャーキャピタルや融資の助けを借りて資金を調達しなければなりませんが、クラウドファンディングはそのすべてを変えます。例えばKickstarterは、新興プロジェクトに人々がお金を出資できるようにすることで、販売を「予約販売」に変えます。言い換えれば、人々は製品を最初に手に入れるためにお金を払うのです。
スタートアップはその現金を、初期費用を賄うために融資やベンチャーキャピタルと同じように使えます。さらに、クラウドファンディングサイトは顧客を支援的なコミュニティに変えます。Kickstarterプロジェクトを支援すると、あなたはプロデューサーのチームを支援していることになります。フォーラムで彼らとコミュニケーションを取ることができ、彼らは進捗状況を更新してくれます。この継続的なコミュニケーションが支援者の参加を促し、彼らはより関与していると感じます。この関与は行動に変わり、支援者はプロジェクトを共有したり、知り合いに広めたりして、プロジェクトがバイラルになるのを助けるかもしれません。極端な例として、スマートウォッチのスタートアップPebbleを取り上げましょう。
わずか2時間で10万ドルの資金調達目標に到達しました。その日の終わりまでに100万ドル、3週間以内に1,000万ドルに達しました！これらすべては、興奮して関与したオンライン支援者のおかげでのみ可能でした。さらに、クラウドファンディングサイトは無料の市場調査を提供し、新規ベンチャーのリスクを軽減します。
クラウドファンディングキャンペーンで目標資金に達しなければ、あなたのプロジェクトが人々の関心を引かず、ニーズや好みを満たさなかったということがわかります。製造開始の注文を出した後ではなく、プロジェクトの資金調達段階でその教訓を学ぶ方がはるかに良いです。製造設備や製品開発に無駄なお金を使う代わりに、一銭も失わずに済みます！また、潜在的な顧客のニーズに合わせてプロジェクトを微調整し、後で再挑戦する機会も与えてくれます。
製造業は最終的に先進国へ戻ってくる
デトロイトやトレドに行ったことがあるなら、製造業が数十年にわたってアウトソーシングされてきたことが憂鬱なほど明らかになります。今日、それはすべて変わりつつあります。デジタル製造技術により、先進国は中国のような低コストの労働力と競争できるようになりました。かつて大量の人的労働を必要とした活動を自動化することで、それらの活動をより安くできるようになります。
これはアメリカのおもちゃ会社Wham-Oに具体的に見られます。生産のさらなる自動化への措置を講じた後、製造の50％を中国からアメリカに戻すことを決定しました。別のアメリカ企業、ATMメーカーのNCRも、自動化のおかげで中国からジョージア州に生産を移転しています。どちらの場合も、自動化によって企業はより速い市場投入とより低い輸送コストを実現できます。さらに、顧客基盤の近くで生産することで、はるかに柔軟に対応でき、顧客の苦情や提案に容易に反応できます。つまり、以前よりも速く新製品やサービスを提供できるのです。オフショアリングからの移行のもう一つの理由は、スキルの向上と労働団体からの圧力により、発展途上国での給与と労働コストが上昇していることです。
例えば中国では、産業労働者の給与が急速に上昇し、2007年から2012年にかけて広東省では年率17％、深センでは50％上昇しました。ボストン・コンサルティング・グループによると、中国での製造の純コストは2015年に米国と同等になります。さらに、グローバルサプライチェーンとオフショアリングは、今日の不安定な世界ではリスクがあります。ソマリアの海賊や中国の工場労働者のストライキなどの政治的不確実性、そして2010年のアイスランド火山噴火などの環境的不確実性は、配送の大幅な遅延や貨物の喪失につながる可能性があります。石油価格の上昇や通貨の変動も影響します。人民元がドルに対して上昇したと想像してみてください。突然、中国からの労働コストと輸送費がより高くなり、利益を圧迫し、企業に製造慣行の全面的な再考を迫るのに十分です。
小規模メーカーが増える
では、巨大メーカーはどうなるのでしょうか？メイカームーブメントがそれらを消滅させるのでしょうか？正確にはそうではありません。ウェブの台頭でAT&Tが消滅しなかったように、3DプリンティングはおそらくGeneral Millsのような大規模メーカーを破壊しないでしょう。
しかし、それらの企業はメーカーとしての独占を失い、ニッチ市場向けにモノを作る小規模企業と競争しなければならなくなります。デジタルの世界で起きたことが現実の世界でも起きています。参入障壁の低下と新技術により、製造業はますます分散化しています。デジタルの世界では、WordpressやTumblrなどのツールの助けを借りて出版が民主化されました。これらのサービスを使えば、誰でも自分の考えを公開できます。放送も民主化へと押し進められました。今日どれだけ多くの人がデジタルカメラを所有し、動画をアップロードしてYouTubeで配信できるかを考えてみてください。
自分のチャンネルを作ることさえできます！現実の世界では、誰もが自宅で、あるいは3Dプリンターやその他のデジタル製造技術を使う専門工場の助けを借りて、実際の商品を生産できるようになります。この生産手段の所有の分散化の進行は、生産技術へのアクセスの拡大と製造大手への依存の減少につながります。今や中小企業や個人でさえアクセスできます。例えばLocal Motorsは、3Dプリンティングやその他のデジタル製造方法を使って少数の車（実際には2,000台）を生産するアメリカの自動車メーカーです。製造のデジタル化と民主化のおかげで、カスタムメイド製品の生産と小ロットでの稼働が安価になります。
画一的な生産の代わりに、3Dプリンティングメーカーは一人ひとりに合わせたソリューションを提供できます。共有可能なデジタルファイルで誰でもオブジェクトをデザイン・修正できるため、生産者は利益を上げるために大量生産する必要がなくなります。ツールからドールハウス家具まで、何が必要であっても、メイカーズはあなたの仕様に基づいてカスタムデザインを作り出せるようになり、あなたは主要メーカーに二度と頼る必要がなくなるかもしれません。
最終要約
本書の核心的なメッセージ：新しいデザインと生産技術の導入により、製造業は民主化されています。 どのような商品が生産されるかについて、人々はますます大きなコントロールを持つようになり、これは産業の組織化と消費者が利用できる製品とサービスの両方に大きな影響を与えるでしょう。 推奨される さらなる 読書： 『限界費用ゼロ社会』 ジェレミー・リフキン著 『限界費用ゼロ社会』（2014年）は、資本主義の自己破壊的性質について説得力のある主張を展開し、資本主義が自らの破壊の種をまいていることを示しています。しかしその後に、インターネットによって可能になった新しい協調的で民主化された経済が出現するでしょう。
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