『ロングパス』（2022年刊）は、人類についての考え方を変えるために書かれた一冊です。ロングパス的思考の教えを伝えることで、短期的思考という悪習慣を断ち切り、人類の過去・現在・未来をつなぎ、より良い世界を築くための思考法を示します。
本書から得られること──思考を組み替え、自分の人生を豊かにし、未来の世代を助ける方法
「未来学者」と聞いて、イロコイ連邦を思い浮かべる人はまずいないでしょう。しかし、これらの先住民族は、500年以上も前に、独自の意味で未来学者でした。
イロコイの人々は長期的な思考を持っていました。彼らの建国文書は、あらゆる決断において共同体全体の福利を考慮するよう求めていました。また、自らの選択が来る世代に与える影響についても考えるよう促していたのです。
著者であり研究者でもあるアリ・ウォラックは、誰もが「ロングパス的思考」を身につけることを望んでいます。このアプローチはイロコイの思考法とよく似ています。私たちの知恵を再想像することで、短期的思考に代えて、人類の未来を見据えたビジョンを掲げ、今より良い未来を築くことができるのです。
今日の選択の影響は、車が環境に与える影響から、私たちの子育てが子どもたちとその先の世代との関わり方に及ぼす影響まで、遠い未来にまで波及します。こうした長期的な結果をよりよく考えるには、視野を広げ、長くする必要があります。
ロングパス的思考を身につければ、私たち自身の人生を豊かにし、世界をもっと調和のとれた場所にできます。本要約では、ロングパスが現代に適している理由、考え方を変えて世界を変える方法、そしてその思考を実践する方法を解説します。
現在の課題を前に、人類には世界を捉える新しい考え方が必要
人類は「インターティダル（潮間帯）」のただ中にいます。これは著者アリ・ウォラックが、巨大な変化が起きる決定的な時代を表すために使う言葉です。
ここで言う「決定的」とは、啓蒙思想や産業革命に匹敵するレベルを意味します。何世紀にもわたって世界を変えるような地殻変動です。では、いま私たちがこの潮間帯のまっただ中にいるとしたら、なぜそうなったのでしょうか。
グローバル化が一因です。気候変動も、テクノロジーの急速な変化も理由です。しかし、それだけではありません。文化的な態度も大きく変化しています。何世代にもわたって人々が世界について考えてきた方法が、いま変わりつつあるのです。
組織化された宗教の影響力は弱まり、その空白を何が埋めるのかをめぐる競争が起きています。自由、正義、平等といった根幹的な理念が、21世紀の視点でとらえ直されています。
この瞬間は、文明のルールを書き換える貴重な機会です。やや大げさに聞こえるかもしれませんが、必ずしもそうである必要はありません。
確かに潮間帯は混沌としています。しかし、永続的な変化を生む独自の機会を生み出すのは、まさにこの混沌です。ノーベル賞受賞者で複雑系理論のイリヤ・プリゴジンによれば、システムはしばしば、莫大な混沌の時期から秩序と均衡の状態へと移行します。その新しい均衡が現在よりも良くなるか悪くなるかは、私たち次第です。
潮間帯の中には後退を意味するものもあります。ローマ帝国の崩壊が中世の暗黒時代を招いたのは、おそらく繰り返したいとは思わない例です。一方、科学革命のような潮間帯は、人類を前進させる助けとなりました。
では、現代の混沌をより良い世界へと変えるにはどうすればよいのでしょう。短期的思考を拒否し、共感力、協力、将来を見据える力を発揮する必要があります。今日の選択が何世代にもわたって波及効果を持つことを理解しなければなりません。人類のより大きな物語の中で自分の役割を受け入れる必要があります。
ロングパス的思考を取り入れることで、私たちはより幸福な人生を送ることができます。しかし、ロングパスは単なる自己改善ではありません。後世のためにより良い未来を築くことでもあります。
有害な短期的思考を拒否し、未来を優先すれば、その両方を達成できます。子孫が感謝する未来を築く方法を、これから見ていきましょう。
短期的思考は逆効果であり、長期的な視点へと置き換える必要がある
社会は短期的思考にあふれています。その一部は自然なことです。人間には、生き残るために目先の利益を利用しようとする本能的な欲求があるからです。これは狩猟採集民には役立ったかもしれませんが、現代ではしばしば邪魔になります。
この有害な短期的思考は、個人、社会、そして私たちを取り巻く制度に悪影響を及ぼします。人々に不健康な食べ物を選ばせ、企業に環境を汚染させ、開発業者に洪水の危険がある地域へ住宅地を建設させるのは、この思考です。
多くの点で、テクノロジーは短期的思考をさらに蔓延させています。SNSが多くの中高生の行動に与える影響を考えてみてください。子どもは昔から、仲間に好かれたい、溶け込みたいという欲求を持っています。しかし今日、若者の社会的地位は通常、「いいね」やクリック数、視聴回数で測られます。
「いいね」や「低評価」の絵文字は脳内を化学物質で満たし、一瞬の快楽や苦痛をもたらします。こうした即時のフィードバックを追い求めても、人を生産的で共感的な社会の一員にする習慣は身につきません。
幸い、こうした短期的思考に気づき、断ち切るために誰もが使える3つのステップがあります。
第一に、短期的思考という悪習慣が自分にどんな気持ちをもたらすかに注意を払いましょう。自分の行動が気分にどう影響し、他者にどんな影響を与えるかを考えてください。たとえば、いま送ったツイートが1週間後、1か月後、1年後に誰の役にも立たないなら、それはおそらく不必要なものでした。
第二に、自分にはもっとうまくできると信じることです。新しい研究により、脳は従来考えられていたよりも変化しやすいことがわかっています。この神経可塑性のおかげで、何かに対する考え方を変えるだけで、ポジティブな変化への道を歩み始めることができます。たとえば、自分はもっと良い学生、親、パートナーになれると思うことで、実際にそうなる可能性が高まります。
第三に、ロングパス的思考を育てることです。感謝、畏敬、共感の感情を育むことが特に重要です。これらの感情によって、祖先や子孫を含む他者とよりよくつながることができます。だからこそ、古典芸術に感嘆するひとときを持ち、祖父母が子孫のために払った犠牲に思いをはせてみましょう。
こうした実践は他者への感謝の気持ちを育てます。それは短期的思考を追い払い、永続的なポジティブな影響を持つ決断に集中する助けとなります。
より良い世界を築くには、世代を超えた共感を育む必要がある
前のセクションでは、ロングパス的思考について説明しました。ここでは、この新しい考え方における共感の役割を説明します。
ロングパス的思考を実現するには、世代を超えた共感が鍵となります。これは、人類の過去・現在・未来のつながりを認識し、今日の行動が世界を再形成する助けとなることを気にかけるという意味です。この種の共感を実践すると、短期的思考から長期的な目標へと移行しやすくなります。
では、どのようにこの思考を実践すればよいのでしょうか。まず、祖先に対して共感を持つ必要があります。過去が今の私たちを形作る助けとなったことを認めるのです。また、学び成長するために、人類史の醜い部分にも真正面から向き合うことが求められます。
南アフリカの真実和解委員会を考えてみましょう。人種隔離政策の恐怖から目を背けるのではなく、南アフリカはそれに立ち向かいました。委員会は、生存者が自らの体験を語ることを可能にし、加害者が責任を受け入れ、赦しを求め、前進することを可能にしました。この例は、正直さと思いやりが手を携えることで癒やしにつながることを示しています。
第二の要素は、自分への思いやりです。これは、自分が不完全であることを理解することです。また、自分にはもっとうまくやる力があると理解することも必要です。失敗したときに防衛的になるのではなく、自分の過ちを認め、そこから学ぶことができます。
世代を超えた共感を完成させるには、これから来る世代についても考える必要があります。私たちは自らの遺産を通じて、未来、しかも遠い未来に影響を与えます。現在の選択において後世のことを考慮すれば、子孫にポジティブな遺産を残すことができます。
この種の共感は、大きなレベルでも小さなレベルでも起こりうることを理解しておくことが重要です。スウェーデンのように「未来省」を設けている国もあります。アマゾンのように、取締役会に後世の象徴として空の椅子を置く企業もあります。次世代のために食卓に席を用意している家族もいます。こうした行動はすべて、未来と、そこに生きる人々への大切な敬意を表しています。
「公式な未来」は欠陥がある——より良い未来を築くには意図的で包摂的な思考が必要
次世代への共感は、未来に何が起きるかを気にかける助けになります。しかし、未来をより良くするためには、未来についてどのように考える必要があるのでしょうか。
あらゆる文化は、「未来はこうあるべきだ」という考えにさらされています。芸術、文学、政治はすべて、世界がどの方向に向かうとされているかを示しています。研究者たちはこうした物語を「公式な未来」と呼びます。
しかし実際には、社会を単一の「公式な未来」に押し込めることはできません。私たちの前には多くの可能な道が広がっていると理解しなければなりません。文明の未来を押し付けられるのではなく、自分たちで進む先を選ぶことができるのです。
未来を形作る力を自覚したら、意図的に思考する必要があります。SF作品に出てくるディストピアのように、自分たちが望まないものを言うだけでは十分ではありません。自分たちが望む世界を思い描けるだけの創造性を持って考えなければなりません。こうした可能性のある世界は「吟味され、望まれた未来」と呼ばれます。
意図性に加えて、包摂的な思考も必要です。すべての人が開花する機会を持ち、成功が物質的な豊かさ以外でも測られ、来る世代の利益も考慮される世界を想像する必要があります。
この種の思考が実際に何を意味するのかを理解するために、アムステルダム近郊のホーゲウェイ村を考えてみましょう。表面上、ホーゲウェイは他の村と似ています。家、店、レストラン、公園があります。ごく普通に見えますよね。
ホーゲウェイが特別なのは、アルツハイマー病の人々のためのコミュニティだという点です。患者を、見かけだけは立派な病院に入れるのではなく、ホーゲウェイのスタッフとボランティアは、病気を抱えながらも住民が日常生活の普通さを保てるようにしています。
ホーゲウェイは、アルツハイマー病患者は介護施設に閉じ込めるべきだという公式な未来に逆らいました。創設者イヴォンヌ・ファン・アメロンゲンは、住民の尊厳を最優先する場について、意図的かつ包摂的に考えたのです。これが、吟味され望まれた未来の実践例です。
子孫のために世界を変えるには、今この瞬間から互いに協力する必要がある
個人でロングパス的思考を取り入れるのは素晴らしいことです。しかし、未来を何世代にもわたって変えるためには、今、共に行動する必要があります。
ロングパス的思考を個人レベル以上に広げるには、自分独自の影響圏に働きかける必要があります。これには家族、友人、同僚への影響が含まれます。
ロングパス的協力のための4つの戦略、ビジョン、対話、促進、在り方を紹介します。それぞれ順番に見ていきましょう。
未来についての新たなビジョンを持つことは、現状を揺さぶる助けになります。あなたのビジョンがどんなに突飛に思えても、誰かを刺激して実現させるかもしれません。誰もがポケットに入れているiPhoneをご存じでしょうか。スティーブ・ジョブズによれば、その一部は『スタートレック』や『宇宙家族ジェットソン』に登場する未来的なテレビ電話技術に着想を得ていたそうです。
もしあなたがあまりビジョン型でなければ、単に会話を始めるだけでも効果があります。食卓でも会議室でもどこでも、世界をより良い場所にする方法を話し合うことを恐れないでください。ただ、共感を持って話し、聞くようにしましょう。
可能なら、アイデアを交換する場を設けることも検討してみてください。大変に思えるかもしれませんが、不可能ではありません。2008年、アルーバは5万人の住民を集めて未来について話し合い、持続可能性のための国家戦略を策定しました。あなたも自分のコミュニティで、より小さな規模のプログラムをつくれるかもしれません。
また、日々の小さな行動を通じて、つながりと協力を育むこともできます。こうしたさりげない在り方は、大きな影響を持つ連鎖反応を引き起こします。ですから、他者に礼儀正しく、思いやりを持って接しましょう。誰かと話すときはアイコンタクトを取りましょう。隣人に気軽に話しかけましょう。私たちは皆、同じ船に乗っているという感覚を人々に与える行動をしましょう——実際にそうなのですから。
最終的なまとめ
私たちが今日下す決断は、個人としても集団としても、人類の未来を形作ります。より良い世界を築くためには、短期的思考を拒否し、ロングパスとして知られる新しい考え方を受け入れる必要があります。この新しい思考は、人類の長期的な繁栄を志向します。これを達成するには、私たちはより共感的になる必要があります。祖先に対して、子孫に対して、そして自分自身の欠点に対してさえも。また、飢餓、病気、気候変動といった世界の最も喫緊の問題に取り組む際には、創造的かつ包摂的である必要があります。共に取り組めば、来る世代が誇りに思う未来をデザインできます。
