『ファストフォワード』（2015年）は、地球上で最も過小評価されている資源のひとつ、女性について書かれた本です。女性が今世紀の偉大な達成の鍵を握ると論じる本書は、女性が直面する数多くの問題と、それを解決するために私たちが取れるステップを概説しています。
本書から得られること：ジェンダー不平等を終わらせるためのインスピレーションを得よう！
過去1世紀の間に、女性は経済的にも政治的にも大きな力を持つようになり、平等な権利の獲得に一歩ずつ近づき、職場でも存在感を増してきました。実際、今日の女性は無視できない存在です。あらゆる公的分野で活躍する有力な女性たちは、その影響力を使って女性の権利をさらに押し進めています。つまり、私たちは真に平等な社会に近づいているように見えますよね？
残念ながら、現実はそれほど単純ではありません。世界では、尊敬や自由、自立といった基本的な権利――男性なら当然のように享受できるもの――を、女性は必死に勝ち取らなければならないのです。しかし、状況は絶望的ではありません。より多くの女性が経済的権力を持つ地位に就き、経済的潜在力にあふれた層として認識されるにつれて、女性が本来いるべき場所――誰とでも対等な立場――へと一気に進む「早送りの変化」を目の当たりにする日も近いかもしれません。
本書を読むと、次のことがわかります。
- 女性の役員が3人以上いる企業は収益率が50パーセント高いこと
- 米国の事業融資のうち、女性起業家への融資はわずか4.4パーセントであること
- グラミン銀行が女性の自立をどう支援してきたか
女性こそが現代世界の変化を牽引する原動力
ほんの数十年前までは、「女性は投票や車の運転をすべきではないし、政治の世界にも明らかに向いていない」といった発言も珍しくありませんでした。驚くべきことに、このような考え方が今なお一部の国では支配的です。しかし、世界は変わりつつあります。女性はより多くの力を持ち、社会により大きな影響を与えるようになっています。
近年、ドイツの首相アンゲラ・メルケル、アメリカの大統領候補者ヒラリー・クリントン、IMF専務理事のクリスティーヌ・ラガルドなど、女性リーダーが増えています。彼女たちは男性優位の世界で成功するために懸命に戦い、その成功によって競争の場を平等にしようとしています。
女性はビジネスの世界でも躍進しています。2014年、米国には約900万の女性経営の企業があり、790万人以上を雇用し、1.4兆ドル以上の収益を上げていました。たとえば、エジプトの労働力に男性と同じ数だけ女性が含まれれば、同国のGDPは約34パーセント上昇すると推定されています。
実際、女性こそが今世紀のグローバルな発展を牽引する力となるでしょう。約10億人の女性が世界経済に参入する準備を整えており、これは中国やインドの人口に匹敵する数字です。これらの女性たちは新しいビジネスを始め、政治の風景を変え、家族とコミュニティの生活の質を向上させるでしょう。
将来的には、女性起業家や女性ビジネスリーダーもさらに増え、ビジネス環境が変わるでしょう。すでにその動きは始まり、好影響をもたらしています。調査によると、女性役員が3人以上いるフォーチュン500企業は、男性だけの取締役会を持つ企業より株式リターンが50パーセントも高いのです。私たちは、世界の力関係における大きな転換期に差し掛かっています。女性はまさに、世界を変える準備ができているのです。
女性は大多数の国でいまだに抑圧されている
女性には世界規模で巨大な可能性があるかもしれませんが、ほとんどの国では、いまだに機会を閉ざされ、劣った存在とみなされています。こうした不当な扱いと隷属は、さまざまな形で現れます。
たとえば、性的暴力は今もなお女性が直面する最大級の危険のひとつです。暴行、強姦、人身売買、女性器切除、児童婚、性的奴隷は、多くの人が思う以上に広く存在しています。それは西欧諸国でも例外ではありません。
アフガニスタンのような国では、女性が罰として強姦されることがあります。時には男性の家族が犯した行為の罰として、また時には男性の家族自身によって。家族の名誉を守るという名目で女性が殺されることさえあります。米国のような比較的安全な国でも、男性が女性にストーカー行為や暴行を働いても、事実上、何のおとがめもない場合があります。実際、アメリカ人女性の30パーセント以上が、親密な関係にあった男性から、暴行、強姦、ストーカー行為など何らかの暴力を受けた経験を持っています。
こうした悪質な社会慣習や男性中心の二重基準と戦ううえで、主役となるのは女性自身です。恐ろしいほどの逆境に直面しながらも、世界中の女性たちが立ち上がり、ジェンダーに基づく暴力のない世界を目指して努力しています。
女性リーダーたちは、1994年の米国「女性への暴力防止法」のような法案によって、性的暴力を犯罪化することに成功してきました。少女や女性のエンパワーメントを目指す「Girls Not Brides（少女たちを花嫁にしない）」のような団体は、児童婚の文化を終わらせるために闘っています。児童婚が最も多い大陸はアフリカです。国連人口基金によると、ニジェールでは全女性の約75パーセントが18歳の誕生日を迎える前に結婚しています。しかし、こうした団体の素晴らしい活動と、それによって可能になった世界的なジェンダー平等への大きな前進にもかかわらず、まだ多くの課題が残されています。
女性を多く雇用することで企業は利益を得る
「CEO」という言葉を聞くと、多くの人は無意識のうちに男性を思い浮かべます。それは社会化の影響だけでなく、現実を反映しているからでもあります。実際、ほとんどのCEOは男性なのです。この状況を変えなければならない理由は数多くあります。
女性を幹部職に据えることで企業は実際に強くなり、収益性も高まりますが、この事実を活かしている企業はほとんどありません。フォーチュン500企業の中で、女性が高い幹部職に就いている例はほとんどありません。女性の前には、いわゆるガラスの天井――企業のトップポジションとの間に立ちはだかる、目に見えない非公式の障壁――があるのです。米国では、CEOのわずか5パーセント、取締役会議長の3.1パーセントしか女性がいません。
しかし、この傾向を覆した企業は報われています。調査によると、上級役員に優秀な女性がいるフォーチュン500企業は、同業他社よりも18〜69パーセント収益性が高いことがわかっています。
女性は中間管理職にももっと進出するべきです。そこでこそ、より大きなイノベーションとインスピレーションを育むことができるのですから。なぜなら、新しく革新的なプロジェクトは通常、中間管理職から生まれるからです。中間管理職の社員は顧客と最も直接的に接するため、顧客の要望を最も敏感に感じ取る立場にあります。また、上位の社員とも連絡を取り合っており、顧客と経営陣をつなぐ橋渡し役を担っています。
つまり、中間管理職の女性は、会社全体にジェンダーを考慮した戦略を推進できる特別な立場にいるのです。彼女たちこそ、女性顧客とつながり、その意見を経営層に伝える方法を知っている存在なのです。コカ・コーラのチーフ・サステナビリティ・オフィサーであるベア・ペレスは、この戦略を心から信じています。画期的なアイデアは経営陣だけでなく、会社のあらゆる階層から生まれると彼女は主張します。
力を与えるべきはトップだけではない――社会のあらゆる階層の女性を支援しよう！
確かに、指導的地位に就く女性はもっと必要です。しかし、だからといって社会の底辺にいる女性たちを無視していいわけではありません。労働力の下位にいる女性、あるいは労働力にすら入っていない女性たちも、世界の発展にとって同じくらい重要です。
農村部には貧しい女性農民が何百万人もおり、衣料工場では事実上無給で働く女性が何百万人もいます。彼女たちの生活と幸福は常に脅かされており、文字を読めない人も多くいます。実際、貧困状態にある世界人口の約70パーセントを女性が占めています。
この悪循環を断つには、女性への資金援助と職業訓練が必要です。多くの人が解決策を提案してきました。そのひとつであるマイクロクレジット（少額融資）は、女性に小口の融資を行うことで経済的自立を与えることを目的としています。インドのグラミン銀行は、小規模ビジネスを始めたい女性に、27ドルという低額からのマイクロクレジットを提供しています。その成果は大きなものでした。グラミン銀行の返済率は非常に高く、融資を受けた女性たちは、マイクロクレジットによって自分たちの生活の質とコミュニティの生活水準が大幅に向上したと報告しています。同銀行はこれまでに、女性起業家へ合計1,600万ドル以上のマイクロクレジットを提供してきました。
企業やその他の組織も、女性顧客基盤の力に気づき始めています。世界的に有名な美容会社エイボンは、「エイボン・レディース」と呼ばれる女性販売員に、製品を売るだけでなく、健康や家庭内暴力などの重要な情報を農村部の女性たちに伝える研修を始めました。たとえばブラジルでは、エイボン・レディースが医療サービスの限られた地域を訪れ、女性たちに乳がんの自己検診の方法を教えました。
女性のエンパワーメントは社会に多くの好影響をもたらす
女性のエンパワーメントは、女性だけの利益にとどまりません。社会で力を持つ女性が増えるにつれ、重要で素晴らしいことが起こります。乗数効果です。乗数効果とは、1人の女性に力を与えれば、多くの女性に力を与えることになるという考え方です。つい最近まで、多くの女性にはチャンスがほとんどなかったため、1人の女性のエンパワーメントが連鎖反応を引き起こすのです。女性リーダーは、他の女性が教育や経済的安定を得られるよう支援する傾向が高く、それによってさらに多くの女性リーダーが生まれ、そのリーダーたちがさらに多くの女性に力を与えていきます。
ニュートン・インベストメント・マネジメントのCEO、ヘレナ・モリッシーもそうした有力なリーダーのひとりです。彼女は「30%クラブ」を設立しました。これは、ロンドン証券取引所で時価総額が最も高いFTSE-100構成企業の女性役員比率を30パーセントに引き上げることを目指す団体です。
女性のエンパワーメントは、女性が周囲の人々に使える資金をより多く持つことにもつながります。貧しい農村部の女性がより多くのお金を稼げるようになると、彼女は自分の子どもが自分より良い教育や医療を受けられるように、そのお金を子どもの将来に投資する可能性が高いのです。そして、これは経済全体にも好影響を及ぼします。
残念ながら、世界の一部の地域では、ビジネスを始めることや融資を受けることは、女性には許されない特権です。しかし、この問題に対処するためのプログラムがあります。たとえば、ゲイツ財団とコカ・コーラは、「プロジェクト・ナーチャー」という共同プロジェクトを立ち上げました。プロジェクト・ナーチャーは、ウガンダとケニアの5万3,000人の農家に、ビジネスとマンゴー生産の基礎研修を提供しました。わずか4年間で、このプロジェクトは一部の女性の収入を140パーセント以上増やすことに貢献しました。
ビジネス界の障壁を乗り越えれば、女性は強力な新事業を生み出せる
本当に苦労しているのは貧しい国の女性だけだと思うかもしれません。しかし、先進国の女性もビジネス界では深刻な障壁に直面しています。たとえば、多くの女性起業家は、起業に不可欠な十分な融資を受けるのに苦労しています。西欧諸国では銀行は男女を平等に扱っていると思われがちですが、それは明らかに誤った思い込みです。男性の起業家には惜しみなく与えられる融資を拒否され、女性起業家はしばしば生計を立てるのに苦労しています。
実際、米国の事業融資のうち、女性経営者への融資はわずか4.4パーセントにすぎません。言い換えれば、男性経営者への融資23ドルにつき、女性経営者への融資は1ドルしかありません。幸い、この格差は縮まり始めています。主に、女性リーダーたちが同胞の女性にもっと資金を提供しようと取り組んでいるからです。
たとえば、ベル・キャピタルは、女性リーダーや女性オーナーのいる新しいビジネスへの投資に特化した、女性主導のベンチャーキャピタルグループです。ベル・キャピタルの出資資格を得るには、企業に少なくとも1人の女性役員がいるか、上級職に女性を積極的に登用する明確なコミットメントが必要です。
チャンスさえ与えられれば、女性は人生を変えるような新しい事業を築き、刺激することができます。教育を受けた若い女性が新しいビジネスを始めると、男性起業家よりも社会的責任感が強いことがよくあります。妊娠中の若い母親のための機会など女性向けプログラムを開発する人もいれば、環境保護を目指す取り組みの先頭に立つ人もいます。また、地球規模の問題に対する倫理的な解決策を見つけようとする人もいます。
カビタ・シュクラが設立したフレッシュ・ペーパーは、その一例です。フレッシュ・ペーパーは、環境に優しい方法で食品を冷たく保つ製品です。電気のない地域では、食品の腐敗や病気を防ぐために、NGOがよく注文しています。
女性には目的を見つけ、志を同じくする人々のネットワークを築くための余裕が必要
人生における目的意識を持つことは、幸せを見つけるのと同じくらい重要です。誰もが、世界を少しでも良くする、意味のあることをしたいと願っています。当然、これは女性にも男性にも同じように当てはまります。女性にも、成功したリーダーになるのか、政治家になるのか、専業主婦になるのか、人生で何をしたいのかを見つけるためのスペースが必要です。目的意識を持たずに生きる人は、真の充実感を得られません。本当は気にもしていないことに人生を浪費してしまうかもしれません。
バンク・オブ・アメリカの元シニア・マーケティング・エグゼクティブであるパム・シーグルは、かなり困難な道のりを経て自分の目的を見つけました。飛行機事故から奇跡的に生還した後、彼女は人生の方向を大きく転換しました。自分自身のキャリアに専念するのではなく、他の女性のキャリアを後押しすることに力を注ぐようになったのです。現在、シーグルは銀行業界の知識を活かして、ビジネス界で成功したいと願う若い女性リーダーのメンターを務めています。
目的を見つければ、志を同じくする人々が自然と集まってきます。シーグルは、バンク・オブ・アメリカでのメンタリング・プロジェクトを一人で立ち上げたわけではありません。彼女は他のフェミニスト活動家たちとネットワークを作り、プロジェクトを軌道に乗せるのに十分な支援が得られるまで、数多くの会合を重ねました。シーグルは、グローバル・チーフ・ストラテジー＆マーケティング・オフィサーのアン・フィヌケーンと、その代理であるリナ・デシストと協力しました。現在、彼女たちの「グローバル・アンバサダー・プログラム」は、ハイチ、南アフリカ、インドなどの国々で、世界中の女性を支援しています。
自分が何に向かって進んでいるのかがわかれば、志を同じくする人々のネットワークが自然と見つかります。強いネットワークを築くことは、意味のある目標を達成するための重要な要素です。
ジェンダー不平等を終わらせる3つの鍵は、教育・テクノロジー・メディア
ケニアの遠隔地の村に住む少女には、ジェンダー平等を求める世界の闘いについて学ぶ機会はほとんどありません。彼女は若くして結婚させられ、女性器切除を受け、子どもを育てるのに十分成熟する前に子どもを持つ可能性が高いのです。これが、グローバルなジェンダー平等への障壁なのです。しかし、どこかから始めなければなりません。その鍵となるのが教育です。教育は、少女たちが自分の権利と力を理解することを可能にし、周囲の人々に力を与えるための力を身につけさせます。
しかし、教育にはリスクも伴います。マララ・ユスフザイは、パキスタンで女性の教育権を求めて闘ったため、タリバンに頭を撃たれました。彼女は奇跡的に一命を取り留め、今では女性の教育権のためにさらに懸命に闘っています。その功績が認められ、2014年にノーベル平和賞を受賞しました。
教育の次に必要なのは、テクノロジーへのアクセスを広げることです。テクノロジーは現代世界において日々重要性を増しており、女性が自ら学び、世界経済に参入し、家族やコミュニティに意味のある変化をもたらすことを可能にします。たとえば、「ガールズ・フー・コード」というプロジェクトは、若い女性に科学やITのクラスを提供しています。その目的は、彼女たちが将来のテクノロジーや産業によりアクセスしやすくすることです。ガールズ・フー・コードの目標は、2020年までに100万人以上の若い女性にリーチすることです。
女性はメディアでの存在感も高めるべきです。影響力のあるメディア関係者はこの分野で大きな前進を遂げてきましたが、まださらなる努力が必要です。たとえば、メリル・ストリープやアンジェリーナ・ジョリーのような俳優は、芸術分野でより多くのジェンダー平等を求めるためにその影響力を使っています。彼女たちは、女性の苦闘を描いた本や演劇、映画を増やすように働きかけることで、より多くの女性が自分のために立ち上がるよう刺激したいと考えています。
全体として、グローバル・フェミニズムは、特にここ数十年で驚くべき進歩を遂げてきました。それでも、真に平等な世界を達成するまでには、まだやるべきことがたくさんあります。
まとめ
本書の要点：
経済・社会の成長を加速させる潜在力を持つ女性は、今世紀で最も強力な存在になることは間違いありません。しかし、その力にもかかわらず、多くの女性が——西欧諸国においてさえ——蔓延する性差別や社会的ドグマによって、いまだに抑制されています。女性は、性的人身売買から暴力、ガラスの天井に至るまで、世界中であらゆる課題に直面しています。幸い、教育やテクノロジー、メディアの生産的な活用によって、これらの問題を克服できます。女性の権利は長い道のりを歩んできましたが、まだ道半ばなのです。
実践的なアドバイス：
女性の皆さんへ！自分の強みとスキルに自信を持ってください。
あなたは自分で思っている以上に多くのことができます。ビジネスを始めたいですか？教育イニシアチブを立ち上げたいですか？それとも別のプロジェクト？怖いと感じていますか？怖がらないでください。成功できるかどうかを知る唯一の方法は、やってみることです。もしかしたら、あなたが世界を変えることになるかもしれません。
さらに読みたい方へ：ボニー・マーカス著『The Politics of Promotion（出世のポリティクス）』
『The Politics of Promotion』（2015年）は、どんな仕事でも女性が昇進に備える方法についての洞察を提供します。実践的なヒントと戦略的なキャリアアドバイスが満載で、職場でうまく立ち回り、次の昇進を確実にするために必要な政治的勘所を身につけることができます。
